Rapport d'activités 2022

agglo-larochelle.fr 2022 2022

INTRODUCTION 4 › La Rochelle Agglo 2040, un projet pour 4 le territoire › 2022 en un clin d’œil 6 › Carte et chiffres clés 10 › Les grands projets d’aménagement 12 I | UNE AGGLO ENGAGÉE 14 › « La Rochelle Territoire Zéro Carbone », 16 un modèle partagé de développement durable › Des initiatives pour favoriser l’égalité 20 entre les femmes et les hommes › La participation citoyenne pour 22 dessiner demain 1 | CRÉATIVE 24 › L’emploi 26 › Le développement économique 27 › Le tourisme 30 › L’enseignement supérieur et la recherche 32 2 | SOLIDAIRE 34 › Le logement et l’habitat 36 › La cohésion sociale et la politique de la ville 38 › L’économie sociale et solidaire 40 › L’accompagnement vers l’emploi 42 › L’accompagnement numérique 43 › Les équipements culturels et la culture pour tous 44 › Les piscines communautaires 48 3 | SOBRE ET DURABLE 50 › Les mobilités 52 › L’aménagement 55 › La transition énergétique et l’écologie 58 › La réduction, le tri et la valorisation des déchets 60 › L’eau 62 › L’assainissement des eaux usées 64 4 | COOPÉRATIVE 66 › L’accompagnement des communes et 68 les coopérations locales › Les coopérations territoriales 70 II | DES MOYENS POUR AGIR 72 › Les finances et le bilan financier 74 › Les réalisations budgétaires 76 › Les ressources humaines 78 › Le bilan social 80 › Les services ressources 82 › La communication 84 › L’organigramme 86 III | VIE INSTITUTIONNELLE 88 › Les compétences 90 › La gouvernance 92 › Les élu(e)s 94 IV | L’ACTION DE L’AGGLO 98 DANS LES COMMUNES La réalisation de ce Rapport d’activités répond à l’obligation légale du 12 juillet 1999 (Article L5211-39 du Code Général des Collectivités) qui demande au Président de l’EPCI d’adresser annuellement avant le 30 septembre au Maire de chaque commune membre un rapport retraçant l’activité de la Communauté d’Agglomération. 2

«Après deux années de fonctionnement marquées par la pandémie de COVID-19, notre Communauté d’Agglomération a pu reprendre une activité quasiment normale en 2022. Mais, si nous avons pu conduire les actions et projets sans restriction sanitaire, la guerre en Ukraine a donné à cette année une tonalité particulière, bouleversant une nouvelle fois nos certitudes. Ces évènements témoignent de l’instabilité qui caractérise notre monde, confortant, par là même, notre stratégie d’adaptation, de protection et de développement durable du territoire. L’actualisation de notre Projet « La Rochelle Agglo 2040 » et les ambitions de sobriété, de solidarité, de créativité et de coopérations qu’il porte, constituent notre boussole pour les années à venir. Ces piliers de notre développement futur font écho à notre grand projet « La Rochelle Territoire Zéro Carbone », qui prend corps à travers des actions concrètes et de nouvelles mesures en matière de transition agro-alimentaire, d’accompagnement financier des projets écologiques, d’économies d’énergies et de productions locales d’énergies renouvelables ou encore de mobilisation des habitants. La participation citoyenne a fortement été développée en 2022 pour que nous puissions mener tous ensemble les transitions énergétiques, écologiques et sociales. Le choix de faire de notre nouveau Conseil de développement une assemblée 100 % citoyenne participe à associer plus étroitement les habitantes et habitants à nos politiques publiques. De très nombreux projets ont été initiés, conduits et concrétisés en 2022. Parmi les plus emblématiques, je citerai le Pôle d’échange multimodal de la gare de La Rochelle et le Programme de Renouvellement Urbain de Villeneuve-lesSalines. Chacun à leur manière, ils incarnent les dynamiques urbaines et sociales à l’œuvre sur notre territoire. Bien d’autres réalisations s’égrènent au fil des pages de ce Rapport d’activités, comme autant de témoignages concrets du travail accompli par les agents et les élus de l’Agglomération. Un grand merci à vous toutes et à tous pour votre investissement, sans lequel rien de tout ce que nous avons fait en 2022 n’aurait été possible. » Jean-François FOUNTAINE Président de la Communauté d’Agglomération Maire de La Rochelle Un territoire au rendez-vous des transitions 3

La Rochelle Agglo 2040, un projet pour le territoire LE PROJET « LA ROCHELLE AGGLO 2040 » FIXE LES GRANDES AMBITIONS POUR LE TERRITOIRE ET UN CAP LUI PERMETTANT DE SE PROJETER À L’HORIZON 2040, EN COHÉRENCE AVEC LA DÉMARCHE LA ROCHELLE TERRITOIRE ZÉRO CARBONE. IL A VOCATION À GUIDER L’ACTION COLLECTIVE ET À ÉCLAIRER LES PRISES DE DÉCISION. UN PROCESSUS VIVANT Adoptée par le Conseil communautaire le 7 juillet 2022, la feuille de route « La Rochelle Agglo 2040 » est le résultat d’une démarche d’actualisation du Projet d’Agglomération adopté en 2017. Lancée fin 2021, cette mise à jour devait permettre de partager les objectifs du Projet de territoire avec les nouvelles équipes issues des élections municipales de 2020 et de renforcer la cohésion territoriale entre l’Agglo et ses communes membres, au regard de l’évolution des enjeux. Les 4 grandes ambitions du territoire sont confirmées à travers la sobriété, la solidarité, la créativité et les coopérations, auxquelles sont ajoutées 2 enjeux transversaux : la maritimité et la démocratie participative. UNE MÉTHODE PARTICIPATIVE L’actualisation du projet de territoire a associé les élus locaux et la population à travers plusieurs temps d’échanges et de travail : › des entretiens individuels avec chaque Maire pour établir un diagnostic du territoire et identifier les enjeux prioritaires, › des entretiens avec chaque Vice-président, chaque Conseiller communautaire délégué de l’Agglo et les Adjoints de quartiers de La Rochelle, menés par petits groupes thématiques, autour de blocs de compétences, › un atelier avec les Maires, Vice-présidents et Conseillers communautaires délégués pour réfléchir collectivement aux sujets soulevés dans les entretiens, actualiser les valeurs, la vision, les priorités des 4 grandes ambitions et envisager les actions concrètes à mettre en place, › une consultation citoyenne de 2 mois auprès des habitants et agents de l’Agglo pour recueillir leurs avis, à laquelle 1 436 personnes ont répondu, › un forum réunissant les Conseillers municipaux pour échanger sur les premiers objectifs actualisés et réajuster certaines orientations. HORIZON 2040 ACTUALISATION PROJET D’AGGLO : DONNEZ VOTRE AVIS ! DU 18 FÉVRIER AU 15 AVRIL SUR AGGLO-LAROCHELLE.FR 4

UN MODÈLE DE TERRITOIRE VERTUEUX CONFIRMÉ L’actualisation du Projet d’Agglomération a permis d’asseoir les 4 piliers de développement identifiés en 2017, en y ajoutant 2 axes transversaux destinés à rappeler l’importance du caractère maritime du territoire et le rôle fondamental des habitants dans la construction du monde de demain. Ces dynamiques répondent à celles du projet « La Rochelle Territoire Zéro Carbone ». Elles les confirment et les amplifient en offrant des pistes d’actions supplémentaires pour coconstruire un modèle de territoire encore plus vertueux et résilient. DES AMBITIONS PARTAGÉES « La Rochelle Agglo 2040 » fixe le cap pour un territoire : › Créatif : en capacité de « faire la différence » en mobilisant toutes les énergies, en promouvant l’innovation dans l’ensemble des secteurs du développement économique, en s’appuyant sur le système local d’enseignement supérieur, en encourageant une fertilité culturelle ainsi qu’une dynamique sportive. › Solidaire : qui favorise l’accueil de nouvelles populations par le développement des logements et des emplois, qui assure une mixité tant générationnelle que sociale ainsi qu’une cohésion entre les milieux urbain et rural, indispensables pour que chacun trouve sa place. › Sobre : engagé dans un développement vertueux intégrant les enjeux du changement climatique et permettant de faire de l’Agglo le premier territoire littoral urbain à afficher un bilan « zéro carbone » en France. › de Coopérations : renforçant la cohésion territoriale entre l’Agglo et ses communes et se démarquant aux échelles régionale, nationale et internationale. Les deux axes transversaux que sont la maritimité et la participation citoyenne se retrouvent dans chacune de ces 4 ambitions. 5 UNE ÉVALUATION QUI DEVRA ASSOCIER LE CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT Le Conseil de développement, désormais 100 % citoyen, sera consulté sur la vie du Projet d’Agglomération ainsi que sur l’évaluation des politiques publiques le déclinant, en veillant au respect des objectifs de développement durable qu’il contient.

2022 en un clin d’œil Les tarifs Yélo évoluent Un nouvel abonnement « Jeunes moins de 26 ans » à 100 € par an (au lieu de 230 €) et un autre de deux mois à 30 € pour les jeunes de passage sont créés. Ils ouvrent droit à des voyages illimités sur le réseau de transport Yélo. Une étude est également engagée pour faire évoluer la tarification globale, en même temps que la billettique. Une première modification du Plan Local d’Urbanisme intercommunal Le Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) est appelé à évoluer régulièrement pour coller aux réalités du territoire. Une première modification, s’appuyant sur la consultation de la population, est engagée en janvier afin d’intégrer de nouveaux objectifs en matière de transition énergétique, de protection de l’environnement et d’habitat. Adoption du Projet de territoire « La Rochelle Agglo 2040 » Le 7 juillet, le Conseil communautaire adopte la feuille de route « La Rochelle Agglo 2040 », version actualisée du Projet d’Agglomération établi en 2017. Les 4 ambitions du territoire sont confirmées à travers la sobriété, la solidarité, la créativité et les coopérations, auxquelles sont ajoutées 2 enjeux transversaux : la maritimité et la démocratie participative. Un nouveau Conseil de développement « 100 % citoyen » Afin d’associer plus étroitement les habitants à la vie publique, le Conseil de développement devient une assemblée 100 % citoyenne. Comme le Conseil communautaire, ce « Codev » est composé de 82 membres, représentatifs de la population. Il travaille sur tous les sujets qui lui semblent présenter un intérêt pour le territoire et ses habitants. Une palette de solutions pour loger les étudiants En partenariat avec les acteurs de l’enseignement supérieur, sociaux et du logement, l’Agglo prend des mesures pour répondre aux difficultés de logement des étudiants, à travers une offre d’hébergement temporaire sur la période de rentrée, la réorientation de meublés de tourisme vers la location étudiante et le soutien à des dispositifs de colocation. Solidarité en faveur des réfugiés ukrainiens L’Agglo constitue une « Cellule Ukraine » pour coordonner l’action des CCAS qui accueillent les réfugiés et les accompagnent dans leurs démarches. Sur le site Internet de la collectivité, une foire aux questions traduite en ukrainien donne des informations aux réfugiés, aux familles d’accueil et à toutes celles et ceux qui veulent apporter leur aide. 6

Mise en ligne d’un guichet numérique pour les demandes d’urbanisme Un nouveau téléservice permettant le dépôt en ligne des demandes d’urbanisme est ouvert par l’Agglo et ses communes au 1er janvier. Tous les dossiers d’autorisation (permis de construire, déclaration Préalable, déclaration d’Intention d’Aliéner…) peuvent être envoyés sous forme dématérialisée sur une plateforme dédiée, 24h/24h, depuis un ordinateur. Des plans d’actions pour lutter contre le réchauffement climatique Les objectifs stratégiques et opérationnels de l’Agglo pour atténuer le changement climatique et s’y adapter sont consignés dans le projet de Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET), arrêté en mars 2022 et transmis pour avis à la Région, l’Etat et à l’Autorité Environnementale. De nouvelles dispositions sont également prises pour encourager la production locale d’énergies renouvelables. Signature du Contrat de relance et de transition écologique Le Contrat de relance et de transition écologique (CRTE) est signé par l’Agglo et ses 28 communes, avec l’État, le Département de Charente-Maritime, l’Ademe et la Banque des Territoires. Il permettra d’accompagner la réalisation de projets concrets contribuant à la transformation écologique, sociale, culturelle et économique du territoire. Un projet alimentaire partagé à l’échelle du bassin de vie Après deux années de co-conception avec les acteurs de la chaîne alimentaire, le plan d’actions et la gouvernance du Projet alimentaire de territoire (PAT) La Rochelle-Aunis-Ré sont arrêtés autour de trois axes : une alimentation saine et locale, une viabilité économique pour les producteurs et une exigence environnementale pour le territoire. Une stratégie cohérente et vertueuse pour réduire les déchets Pour préserver l’environnement, répondre aux nouvelles réglementations et maitriser les coûts de gestion des déchets ménagers, l’Agglo adopte différentes mesures cohérentes et vertueuses : une fiscalité incitative plus équitable, l’optimisation des collectes, la mise à disposition et l’installation d’équipements pour favoriser le tri et la valorisation. Adoption d’une nouvelle feuille de route pour l’assainissement Le nouveau schéma directeur d’assainissement fixe la stratégie de l’Agglo en matière d’assainissement des eaux usées pour les vingt prochaines années. Entre 14 et 20 millions d’€ par an sont prévus pour moderniser les infrastructures, les dimensionner aux besoins de la population et garantir le rejet d’une eau non polluée dans le milieu naturel. 7

APRÈS PLUS DE DEUX ANS ET DEMI DE TRAVAUX, LA GARE DE LA ROCHELLE ACHÈVE SA MUTATION ET DEVIENT LE PÔLE D’ÉCHANGES MULTIMODAL (PEM) DU CŒUR DE L’AGGLO. LE RÉAMENAGEMENT DES ABORDS DU BÂTIMENT PERMET D’EN FACILITER L’ACCÈS ET ENCOURAGE L’UTILISATION DES MODES DE TRANSPORT ALTERNATIFS À LA VOITURE. UN CHANTIER HORS DU COMMUN Train, vélo, marche, bus, car, taxi, voiture… tous les modes de déplacement peuvent désormais facilement se combiner à la gare de La Rochelle, dans un environnement urbain entièrement repensé. Mis en service à l’automne 2022, le Pôle d’Échanges Multimodal (PEM) est le résultat de plus de deux ans et demi de travaux qui ont permis de : › réorganiser les différents moyens de transport autour de la gare en redonnant une place plus importante aux modes doux, › réaménager le parvis en lien avec l’avenue de Gaulle et le boulevard Joffre, › créer une continuité urbaine, via une passerelle piétonne, entre Tasdon et le centre-ville de La Rochelle. CÔTÉ NORD, UN NOUVEAU PARVIS OUVERT ET APAISÉ Le nouveau parvis agrandi fait une très large place aux piétons et aux vélos. De ce côté-ci de la gare se trouvent une aire de déposeminute, une station libre-service et un local vélo sécurisé ainsi qu’une station Yélomobile (voitures électriques en libre-service). Le parvis accueille également la terrasse du Comptoir des Francos et un loueur de vélos de la SNCF. Carrefour des différents moyens de locomotion, cet espace offre aussi, par sa configuration très ouverte, une toute nouvelle perspective sur la gare et le VieuxPort, depuis le boulevard Joffre et l’avenue de Gaulle. Deux axes entièrement requalifiés et embellis à cette occasion. CÔTÉ SUD, PLACE AUX CARS ET AUX VOITURES Côté marais de Tasdon, un parking pour les stationnements de courte et longue durée a été créé par la SNCF. C’est également là que se situe la nouvelle gare routière livrée en mars 2022. Des places de stationnement pour les deux-roues motorisés et les vélos complètent l’ensemble. 8 2022 EN UN CLIN D’ŒIL Le Pôle d’Échanges de la Gare de La Rochelle

L’inauguration du PEM s’est déroulée sur 5 jours, du 18 au 22 novembre 2022, avec en point d’orgue la célébration du centenaire de la gare le 19 novembre. Tous les soirs, le spectacle son et lumière « Entre Fer et Mer », créé pour l’occasion par la société rochelaise Anima Lux, était projeté sur la façade du bâtiment. • Aménagement d’un local vélo sécurisé de 150 places et d’un local commercial pour la promotion de la pratique du vélo et services associés, sous l’emmarchement de la passerelle côté parvis. • Installation d’un local vélo sécurisé de 60 places et d’un local d’attente pour la gare routière côté marais de Tasdon. Perspectives 2023 LE PEM EN DÉTAILS › Une desserte par 4 lignes de bus Illico, 3 du côté Vieux-Port (Illico 1, 3 et 4) et 1 ligne côté marais de Tasdon (Illico 2), › Une gare routière de 14 quais pour les lignes régionales Nouvelle-Aquitaine et les lignes longues distances (FlixBus et BlaBlacar), › La reconfiguration des voies d’entrée et de sortie du parking Jean Moulin avec cheminement piéton, › 262 places de stationnement pour les vélos sur arceaux (198 côté Vieux-Port et 64 côté marais de Tasdon), › 1 aire de stationnement pour les taxis, › 3 stations de vélos en libre-service Yélo (2 du côté Vieux-Port et 1 côté marais de Tasdon) › 1 aire de dépose minute de 15 places offrant ¼ d’heure gratuit à proximité de l’entrée principale de la gare, › 1 station Yélomobile avec bornes de recharge, › 3 parkings SNCF : 2 côté Vieux-Port (250 et 90 places), 1 côté marais de Tasdon (210 places). Ces parkings font également office de dépose minute en proposant ¼ d’heure de stationnement gratuit. 38 M€ de budget dont 7,7 M€ financés par l’Agglo. 1 passerelle longue de 380 mètres desservie par 3 ascenseurs et autant d’escaliers. Un 4e ascenseur côté sud dessert le parking. 250 arbres plantés à proximité de la gare (pour 110 abattus). Environ 92 000 spectateurs à la projection du mapping « Entre Fer et Mer ». 9 UNE PASSERELLE POUR RELIER LE NORD ET LE SUD Conçue par le célèbre architecte Marc Mimram, la nouvelle passerelle couverte surplombant les voies dessert les 3 quais de la gare (mis en accessibilité par la SNCF) par des escaliers et des ascenseurs ouverts aux vélos. On y accède au Sud par une rampe en pente douce sous laquelle viendra s’insérer un local sécurisé pour le stationnement des vélos et au Nord par un très large emmarchement constitué d’un escalier et d’une rampe. Assurant une liaison directe entre le nouvel accès Sud et le parvis de la gare, elle favorise la traversée à pied et à vélo entre les quartiers de Villeneuve-les-Salines et Tasdon et le centre-ville de La Rochelle.

Carte de la Communauté d’Agglomération Esnandes 2 079 habitants Marsilly 3 190 habitants Nieul-sur-Mer 5 811 habitants Saint-Xandre 5 231 habitants Sainte-Soulle 4 906 habitants Vérines 2 326 habitants Dompierre-sur-Mer 5 803 habitants 175 608 HABITANTS Moins de 1 000 habitants Entre 1 000 et 3 500 habitants Entre 3 500 et 10 000 habitants Plus de 10 000 habitants L’Houmeau 2 861 habitants Puilboreau 6 659 habitants La Rochelle 77 210 habitants Périgny 8 741 habitants Lagord 7 193 habitants Saint-Christophe 1 376 habitants Montroy 908 habitants Clavette 1 458 habitants La Jarrie 3 371 habitants Croix-Chapeau 1 298 habitants Thairé 1 778 habitants Saint-Vivien 1 385 habitants Yves 1 497 habitants Châtellaillon-Plage 6 024 habitants Salles-sur-Mer 2 324 habitants La Jarne 2 567 habitants Angoulins-sur-Mer 4 063 habitants Saint-Rogatien 2 425 habitants Aytré 9 397 habitants Bourgneuf 1 394 habitants Saint-Médard d’Aunis 2 333 habitants Source : INSEE. Population municipale entrée en vigueur au 1er janvier 2023. 10

11 L’AGGLO EN CHIFFRES 28 communes sur un territoire de 327 km2 175 608 habitants (source INSEE, RP 2020) 70 km de côtes 9 communes littorales 5e agglo par sa population de la région Nouvelle-Aquitaine 6 000 ha reconnus pour leur intérêt écologique (près de 20% du territoire) 17 417 entreprises (source INSEE SIDE) 82 élus communautaires 1 000 ha de parcs d’activités 1 900 logements en moyenne produits par an entre 2014 et 2021 21 150 ha de terres agricoles (source : OCS 2020) 81 628 emplois (source INSEE RP 2020) 15 000 étudiants 452 Km d’aménagements cyclables

* Liste non exhaustive. Focus sur les projets d’aménagement en cours* ÉCO-QUARTIER DES CINQ QUARTIERS À ANGOULINS Environ 150 logements sont envisagés ici dont 40 % de logements sociaux et 20 % de logements en accession abordable, des espaces partagés en synergie avec la ferme attenante, des cheminements doux jusqu’au centre-bourg. › Opération accompagnée par l’Agglo en urbanisme négocié. ÉCO-QUARTIER DE BONGRAINE À AYTRÉ Un projet à la fois environnemental, social et solidaire sur 35 hectares. L’éco-quartier comprendra 800 logements diversifiés, des commerces, des services de proximité et un tiers-lieu implanté en lisière d’un vaste parc paysager. › Poursuite des travaux de dépollution et 1ère édition de «La Bonne Semaine de Bongraine» en 2022. › Temps de concertation (ateliers, animations...) organisés en 2023. › Début des travaux en 2024. QUARTIER JOFFRE-ROMPSAY Le projet d’aménagement du quartier Joffre-Rompsay prévoit le réaménagement des espaces publics pour favoriser les déplacements doux sur les berges du canal. › Passage à sens unique de la rue de Périgny et aménagement d’une voie cyclable en 2022. › Travaux de dévoiement de la rue de Périgny et consultation d’opérateurs pour l’îlot Joffre en 2023-2024. QUARTIER PRIEURÉ-LAFOND La libération de terrains suite au déplacement du Centre de Formation d’Apprentis (CFA) à Atlantech® conduit à repenser toute l’organisation du quartier (espaces publics, place des commerces, nouveaux logements) et l’articulation avec l’avenue du 11 Novembre et la rue Marius Lacroix. Le patrimoine bâti (Château) et naturel (cours d’eau du Lafond) sera valorisé. › Clôture de la concertation en 2023. › Lancement de la consultation pour la désignation de l’aménageur en 2023. REQUALIFICATION DU BOULEVARD SAUTEL Aménagement d’une voie bus en site propre, sécurisation des cheminements piétons et vélos, création d’espaces publics destinés à favoriser le lien social (place, aire de jeux...), de la place pour la nature... Ce projet fera évoluer l’offre de logements, les services et équipements, les commerces. Des aménagements expérimentaux ont été réalisés en 2021 pour améliorer la sécurité et donner plus d’espaces aux mobilités douces, avec notamment la création d’une voie bus en site propre sur l’ensemble du boulevard. › Organisation d’un Forum participatif en décembre 2022 pour évaluer les aménagements de sécurisation du boulevard et échanger autour du projet. › Reprise de la concertation en 2023. 12

PARC BAS CARBONE ATLANTECH® À LAGORD Entièrement conçu et exploité « bas-carbone », c’est un quartier unique en Europe qui mêle habitat, activités économiques, recherche et formation. Il accueille des entreprises innovantes dans le domaine de l’éco-efficacité énergétique et de la réhabilitation des bâtiments, des organismes de recherche et de formation ainsi que des logements et services. › Livraison des premiers immeubles en mai 2022. QUARTIER DU FIEF DES DOMPIERRES À SAINT-XANDRE Entre 450 et 500 logements sont prévus sur cet espace de 24 hectares qui favorise les espaces naturels bordés de voies piétonnes et de pistes cyclables. › Poursuite des travaux et concertation sur la dernière tranche de logements en 2022. NOUVEAU QUARTIER DU FIEF DE BEAUVAIS À PÉRIGNY Sur près de 20 hectares, à l’Est de Périgny, le secteur du « Fief de Beauvais » sera aménagé pour répondre à la forte demande en logements sur la commune, avec l’ambition de construire un « morceau de ville » créatif, solidaire et durable en concertation avec les habitants. › Opération accompagnée par l’Agglo en urbanisme négocié. QUARTIER DE LA GARE À DOMPIERRE-SUR-MER La Zone d’Aménagement Concerté de la Gare prévoit la création d’un parc urbain de 7 hectares et la réalisation de 610 logements dont 40 % en locatif social. › Temps d’échange avec les habitants sur le parc urbain en 2023-2024. NOUVEAU QUARTIER DE L’HOUMEAU Un nouveau quartier de 450 logements sur 19 hectares, dont 25 % en locatif social et 10 % minimum en accession abordable (en dessous du prix du marché), répartis en lots à bâtir, maisons individuelles groupées et collectifs. › Poursuite des travaux en 2022. QUARTIER ÉCO-RESPONSABLE DE CHAMP PINSON À NIEUL-SUR-MER Il fera la part belle aux mobilités douces, à la qualité de l’habitat (400 logements dont 40 % en locatif social, 20 % en accession abordable, le reste en marché libre), à la préservation de la biodiversité et des ressources. › Inauguration de la place publique transitoire fin 2022. › Finalisation des espaces publics en 2023 et lancement de la commercialisation de la tranche 3. PROGRAMME DE RENOUVELLEMENT URBAIN DE VILLENEUVE-LES-SALINES À Villeneuve-les-Salines, une requalification d’envergure a démarré dans le cadre du Programme de Renouvellement Urbain (PRU). Elle prévoit la rénovation des logements et la diversification des types d’habitat, la réorganisation des équipements de proximité, le réaménagement des espaces publics et des abords des lacs . › Poursuite des travaux à l’école Lavoisier et déconstruction de 4 des 5 immeubles en 2022. › Réouverture de l’école Lavoisier début 2024. 13

UNE AGGLO ENGAGÉE I 14

Avec le projet « La Rochelle Territoire Zéro Carbone », l’Agglo s’est engagée à atteindre la neutralité carbone sur son territoire d’ici 2040, en innovant et en donnant aux citoyennes et aux citoyens le pouvoir d’agir. 15

16 « La Rochelle Territoire Zéro Carbone », un modèle partagé de développement durable UNE AGGLO ENGAGÉE Plus de 300 participants à la soirée « Bilan d’étape LRTZC » en mai à La Coursive. LANCÉ EN 2019, LE PROJET « LA ROCHELLE TERRITOIRE ZÉRO CARBONE » SE CONCRÉTISE ET S’ENRICHIT DE NOUVELLES ACTIONS EN 2022. TRANSITION AGRO-ALIMENTAIRE, AUTO-CONSOMMATION D’ÉNERGIES, ACCOMPAGNEMENTS FINANCIERS, INFORMATION ET SENSIBILISATION… SONT AUTANT DE MOYENS D’ATTEINDRE LA NEUTRALITÉ CARBONE ET DE CONSTRUIRE UN MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE RÉPLICABLE. BILAN D’ÉTAPE APRÈS DEUX ANS ET DEMI DE MISE EN OEUVRE La communauté « La Rochelle Territoire Zéro Carbone » (LRTZC) s’est retrouvée fin mai à La Coursive pour dresser le bilan de deux ans et demi de mise en œuvre du programme. Un point d’avancement sur les opérations a été dressé par les responsables de chaque axe de travail. Le Conseil scientifique et le Comité citoyen LRTZC ont également témoigné du dynamisme à l’œuvre et de leur engagement dans le dispositif. Après les restrictions dues au COVID, chaque membre de l’écosystème LRTZC a pu reprendre contact avec le projet et les responsables des opérations. EXPÉRIMENTATION DU BUDGET CARBONE L’évaluation de la trajectoire carbone du territoire nécessite l’utilisation de nouvelles méthodes de comptabilité pour en assurer un suivi régulier et consolidé. Le « budget carbone » vise à définir le plafond d’émissions que le territoire ne doit pas dépasser, en accord avec ses objectifs climatiques, et à évaluer la trajectoire actuelle. La méthode a été expérimentée en 2022. À partir de l’agrégation des données disponibles sur les dix dernières années (consommation d’énergies, mobilité, développement économique...), le bilan carbone du territoire a pu être étayé et des scénarios tendanciels ont été définis. Malgré des incertitudes encore inhérentes au modèle de calcul, les premières conclusions semblent révéler que le territoire est sur la trajectoire pour atteindre ses objectifs climatiques à 2030. Une consolidation de la méthode devra être entreprise pour confirmer les résultats. 12 900 changements de comportement vers les mobilités douces comptabilisés en 2022.

L’AXE « TRANSITION AGRO-ECOLOGIQUE ET ALIMENTAIRE » PREND FORME Saisi par les membres du Consortium LRTZC, et après 6 mois de travail, le Comité Citoyen LRTZC s’est prononcé en juin sur les actions devant mener à la transition agro-écologique du territoire. 52 propositions de modification et/ou d’ajustement des opérations déjà existantes ont été formulées. Des réponses politiques et techniques à chacune de ces propositions ont été apportées et beaucoup ont pu être intégrées dans l’élaboration du plan d’actions du Projet Alimentaire de Territoire (PAT). 4 thématiques cibles ont été définies pour amorcer la transition agro-écologique et alimentaire du territoire : › l’intégration de la gestion du carbone dans les pratiques, › l’augmentation de la résilience alimentaire, › l’économie, la maîtrise et la production de l’énergie, › la mise en place des outils du changement de comportement. Près d’une centaine d’actions ont été proposées, en complémentarité avec les dispositifs existants comme le Projet Alimentaire Territorial ou le programme Re-Sources. L’AGGLO LAURÉATE POUR SA FEUILLE DE ROUTE « TERRES DE TRANSITIONS » Si l’agriculture ne représente qu’une faible partie des émissions de CO2 du territoire, le changement des pratiques agricoles est un axe majeur pour le programme LRTZC. Axe qui entre en parfaite résonnance avec les actions engagées dans le cadre du Projet Alimentaire de Territoire. Afin de pouvoir assurer un soutien financier à ces deux démarches convergentes, l’Agglo a candidaté à l’appel à manifestation d’intérêt (AMI) « Démonstrateur des transitions agroécologique et alimentaire », lancé par la Banque des territoires dans le cadre du plan national d’investissement France 2030. La feuille de route « Terres de transitions », proposée par l’Agglo pour cet AMI, symbolise le volet innovation pour agir sur la transition des pratiques agricoles vers un modèle décarboné et sur la promotion d’une alimentation saine, durable et de qualité. « TERREZE », UNE PLATEFORME NUMÉRIQUE AU SERVICE DE LA NEUTRALITÉ CARBONE La 1ère version de la plateforme numérique « Terreze » pour mettre les données statistiques et géographiques au service de la transition écologique a été dévoilée en 2022. Futur outil de pilotage du projet LRTZC, cette plateforme doit permettre de : › suivre la trajectoire carbone et les réalisations du programme LRTZC, › piloter et évaluer l’action publique, › rendre lisible et accessible les données du territoire, › produire des services numériques. 17

SOUTIEN À LA CAPITALISATION D’ENTREPRISES INNOVANTES Une partie des financements accordés par la Banque des territoires au programme LRTZC sert à entrer au capital d’entreprises porteuses de solution de décarbonation. L’identification de ces startups et leur accompagnement dans leur phase de croissance contribue directement à l’émergence de nouveaux services pour décarboner le territoire. L’entreprise Tri n’Collect, qui a ouvert une agence à Lagord, est spécialisée dans la gestion responsable des déchets de chantier. En pleine phase de croissance, elle a pu bénéficier d’une capitalisation de 1,5M€ de la Banque des territoires, au nom de LRTZC, en septembre 2022. En limitant ces déchets et en assurant leur recyclabilité grâce à l’économie circulaire, ce sont autant de ressources naturelles qui sont préservées. L’identification de nouvelles « entreprises à impact » continue et d’autres levée de fonds vertueuses devraient avoir lieu en 2023. DE NOUVELLES BOUCLES ÉNERGÉTIQUES EN PROJET Après la mise en service de la boucle énergétique d’autoconsommation collective sur le Parc Atlantech de Lagord, un nouveau projet est en cours au Port Atlantique La Rochelle. Dans sa démarche, le Port a réuni autour de la table plusieurs partenaires : des entreprises portuaires et voisines, dans la limite géographique d’un kilomètre, comme l’impose la réglementation, ainsi que la Banque des Territoires. Une vingtaine de surfaces (toitures de bâtiments et parkings) ont été identifiées comme présentant un fort intérêt pour recevoir des panneaux photovoltaïques. La création d’une boucle énergétique d’autoconsommation collective est également à l’étude sur la Zone Industrielle de Périgny. 300 000 € de subventions de subventions acquises pour soutenir la transition agricole. 7 000 arbres plantés par la Coopérative carbone. 18

Perspectives 2023 • Organisation de la première « Semaine Super nulle… en carbone », évènement grand public pour promouvoir les modes de vie sobres. • Préparation du projet « Terres de transitions » de l’appel à manifestation d’intérêt « Démonstrateur territorial des transitions agricoles et alimentaires ». • Création d’un outil de médiation sur l’accompagnement aux changements de pratiques et comportement (biodiversité, alimentation, déchets, mobilité, numérique, eau, énergie…). • Évolution de l’appel à projets Téro vers deux dispositifs : « Téro Conseils » et « Téro Invest’ ». • Livraison de la première version de la plateforme Terreze comprenant des cas d’usages (score carbone des bâtiments publics, pilotage du programme LRTZC, classification des zones humides). • Organisation de 2 Forums participatifs des acteurs de la transition. UNE CHAIRE UNIVERSITAIRE « PARTICIPATIONS MÉDIATION TRANSITION CITOYENNE » Une chaire « Participations Médiation Transition Citoyenne » a été créée par La Rochelle Université en mars 2022. Elle poursuit quatre objectifs principaux : › construire et animer un écosystème scientifique et territorial ; › nourrir la réflexion sur les enjeux de gouvernance, de concertation et de citoyenneté dans les villes et territoires en transition ; › favoriser les circulations et échanges de savoirs, théoriques et pratiques, entre chercheurs de différentes disciplines, et entre la communauté scientifique et les acteurs du territoire ; › rendre visibles les recherches conduites à l’Université sur les thématiques de la chaire. TROISIÈME ANNÉE DE TRAVAIL SUR LA MISE EN RÉCITS DE L’AMBITION LRTZC L’Agglo a sollicité l’équipe de recherche pluridisciplinaire en sciences sociales du Centre de Recherche en Gestion (CEREGE) de l’IAE (École Universitaire de Management) de La Rochelle pour la mise en récits du projet « La Rochelle Territoire Zéro Carbone » afin de permettre à chacun de s’approprier la démarche. 13 récits d’anticipation autour de personnages fictifs, vivant et travaillant dans les communes de l’Agglo en 2040, ont été écrits pour témoigner de la manière dont le territoire aura atteint son objectif zéro carbone. DES FORMATIONS POUR INCITER AUX CHANGEMENTS DE COMPORTEMENTS L’Unité d’Accompagnement des Transitions de l’Agglo a construit une formation sous la forme d’un atelier d’une journée autour de l’accompagnement au changement. Cet atelier avait pour objectif de diffuser un socle commun de connaissances sur les ressorts de l’accompagnement au changement de comportement auprès des différents partenaires LRTZC qui pourront ensuite accompagner leurs publics respectifs dans des changements de pratiques. Deux sessions de formation ont été conduites en 2022. SOUTIEN À LA TRANSITION DES TPE ET PME Lancé en 2022, l’appel à projets « Téro » permet de soutenir les investissements des TPE et PME en développement, créées avant le 1er janvier 2020, qui s’engagent dans un projet de transition écologique et énergétique. Les entreprises lauréates ont pu obtenir jusqu’à 50 000 € de l’Agglo en accompagnement de leur démarche de performance environnementale (Lire également P.27). 19

426 femmes accompagnées par le Plan Local d’Insertion par l’Emploi (PLIE). Plie Des initiatives pour favoriser l’égalité entre les femmes et les hommes PAR LA SENSIBILISATION ET L’INTÉGRATION DES QUESTIONS D’ÉGALITÉ DANS SES POLITIQUES PUBLIQUES, L’AGGLO FAIT PROGRESSER LA PLACE DES FEMMES DANS LA SOCIÉTÉ ET LUTTE CONTRE LES INÉGALITÉS LIÉES AU GENRE. DES PROPOSITIONS CONCRÈTES POUR UN « URBANISME INCLUSIF » L’Agglo a analysé en 2022 la prise en compte du genre dans les documents d’urbanisme, en s’appuyant sur les actions et travaux réalisés par des villes françaises et européennes déjà avancées sur la question et sur les thèses de géographes chercheurs. Ce travail a fait l’objet d’un rapport, suivi d’une liste de préconisations en matière de planification urbaine et d’outils opérationnels. Des propositions concrètes, applicables à tout projet d’urbanisme et de construction, ont été faites dans le cadre de la modification du Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi). FORMATION DES ÉLU(E)S À L’APPROCHE INTEGRÉE DE L’ÉGALITÉ DANS LES POLITIQUES LOCALES Une dizaine d’élu(e)s ont participé à une première formation sur l’approche intégrée de l’égalité femmes-hommes dans les politiques publiques locales. Cette session d’une journée visait à expliquer les enjeux actuels de l’égalité femmes-hommes, à partager une culture commune en la matière et à prendre connaissance des outils à mobiliser pour construire une politique d’égalité. 6 abonnés Yélo sur 10 sont des femmes. 50 personnes inscrites aux séances de self-défense physique assurées par le SUAPSE. 20

UNE ENQUÊTE SUR LES PRATIQUES DE MOBILITÉ AU PRISME DU GENRE Un questionnaire a été diffusé au mois de juillet 2022 aux personnes résidant, travaillant ou étudiant sur le territoire de l’Agglo. Ce questionnaire comportait un premier volet sur les habitudes de déplacements en fonction des différents modes de transport et un second sur le sentiment de sécurité et le harcèlement de rue. Les résultats, obtenus à partir des réponses de 665 personnes, révèlent des pratiques différenciées selon le genre, les femmes étant notamment davantage utilisatrices des transports en commun que les hommes. Ils ont également démontré l’intérêt de mettre en place une communication et des interventions destinées à favoriser le comportement d’aide face aux violences sexuelles et sexistes, pour plus d’égalité dans l’espace public. UN HACKATHON SUR LA MIXITÉ PROFESSIONNELLE En mars 2022, l’Agglo a organisé en partenariat avec le CLEE (Comité Local École Entreprise) un hackathon sur la mixité professionnelle avec deux classes de 4e des collèges Missy et Beauregard de La Rochelle, au Musée maritime. Tout au long de cette journée, les élèves ont été amenés à réfléchir à ce qui détermine leurs choix d’orientation et plus particulièrement la place du genre dans leurs décisions. À partir de leurs représentations, de la connaissance des métiers et de témoignages - dont celui d’Isabelle Autissier, première femme à avoir accompli un tour du monde à la voile en compétition - ils étaient invités à imaginer des actions concrètes pour favoriser une orientation « non genrée » et encourager les filles à choisir des métiers perçus comme masculins. UNE EXPOSITION SUR LES OPPORTUNITÉS DE CARRIÈRES SCIENTIFIQUES Les jeunes filles pensent généralement qu’elles possèdent moins de qualités en mathématiques, physique, ingénierie et manquent d’exemples de femmes qui s’épanouissent dans ces domaines scientifiques. L’exposition du CNRS « Les Sciences’Elles », présentée au cloître des Dames Blanches de mars à juin, réunissait, sous format BD, des portraits de femmes exerçant leur activité professionnelle dans l’univers de la recherche. Elle a permis de sensibiliser de manière concrète et originale les lycéennes et lycéens, collégiennes et collégiens, aux opportunités de carrières dans les sciences. UNE SEMAINE D’ACTIONS CONTRE LES VIOLENCES SEXISTES ET SEXUELLES L’Agglo, la Ville de la Rochelle, la Préfecture et La Rochelle Université ont proposé une semaine d’actions contre les violences sexistes et sexuelles dans l’espace public, du 21 au 26 novembre, à travers : › le déploiement du dispositif « Demandez Angela », sensibilisation des commerçants pour créer un réseau de « lieux sûrs » identifiés par un sticker sur leur vitrine, › une conférence-débat sur le harcèlement de rue à l’Université, ouverte au grand public, › un théâtre-forum dans l’espace public, le « Desopressor 3000 » réalisé par la compagnie Arlette Moreau, › des ateliers de self-défense verbal assurés par la Compagnie Sans Titre au sein d’établissements scolaires volontaires, › des séances de self-défense assurées par le Service Universitaire des Activités Physiques Sportives et d’Expression (SUAPSE) à destination du grand public • Présentation de l’exposition itinérante « Les Sciences’Elles » dans les collèges et lycées volontaires de l’Agglo. • Poursuite du cycle de formation des élu(e)s aux enjeux relatifs à l’égalité femmes-hommes. • Création d’un clip vidéo « Regards croisés Kendari (Indonésie) / La Rochelle - 24h de la vie d’une femme » financé par l’Agence Française de Développement (AFD) dans le cadre de la coopération décentralisée entre La Rochelle et Kendari. Perspectives 2023 21

309 candidatures reçues pour rejoindre le Conseil de développement 100% citoyen. 10 structures bénéficiaires d’une subvention dans le cadre de l’appel à projets « Acteurs de la transition » pour un montant total de 72 000 €. La participation citoyenne pour dessiner demain PORTÉS DEPUIS 2020 PAR UNE VICE-PRÉSIDENCE DÉDIÉE, LES DISPOSITIFS DE DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE FAVORISENT L’EXPRESSION DES HABITANT(E)S, LA CONCERTATION ET LA PROMOTION DES INITIATIVES CITOYENNES EN MATIÈRE DE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, ÉCOLOGIQUE ET SOCIALE. UN NOUVEAU CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT 100 % CITOYEN Le mandat du Conseil de développement étant arrivé à son terme, l’Agglo a souhaité faire évoluer sa composition vers une assemblée 100 % citoyenne, dénommée « Codev », afin d’associer plus étroitement les habitants à la vie publique. Un appel à candidatures a été organisé du 31 mars au 15 juin 2022 pour inciter la population à y siéger. Un tirage au sort des candidatures anonymisées a permis de respecter les critères déterminés préalablement par les élus pour permettre aux membres du Codev de tendre vers une diversité de profils. À l’image du Conseil communautaire, cette nouvelle assemblée 100 % citoyenne, compte initialement 82 membres. Elle est composée à son lancement de 41 femmes et 41 hommes : 36 personnes issues du centre urbain et des communes de la 1ère couronne et 46 des 2e et 3e couronnes ; 19 membres appartiennent à la catégorie des 16-30 ans, 22 à celle des 31-45 ans ; 21 à celle des 46-60 ans et 20 à celle des plus de 60 ans. Les membres siègent à cette assemblée à titre individuel et de manière bénévole. Le Codev conduit ses travaux sur saisine de l’Agglo et par auto-saisine, sur tout sujet qui lui semble présenter un intérêt pour le territoire et ses habitants. Un nouvel agent a été recruté afin d’accompagner ses travaux et son organisation. Les premières réunions du Codev ont été organisées à partir de septembre pour : › préciser son mandat et aborder le fonctionnement de la Communauté d’Agglomération, › découvrir et s’approprier le territoire, › rédiger les règles de vie du Codev, permettant aux membres de définir leurs propres règles de fonctionnement interne, › établir une charte de coopération encadrant les relations entre le Codev et les élus. 30 participants lors de la 1ère journée de rencontre inter-communes sur le thème de la participation et des jeunes. 3 réunions du Codev en 2022. 22

DES HABITANTS ASSOCIÉS À LA STRATÉGIE ÉNERGÉTIQUE DU TERRITOIRE La nouvelle stratégie énergétique de l’Agglo associe les citoyens pour développer des solutions qui leur permettent de disposer d’une électricité moins chère, tout en amenant le territoire à une réduction de ses émissions de gaz à effet de serre. Dans ce cadre, l’Agglo accompagne notamment l’association « A Nous l’Energie ! responsable et solidaire17 » (ANE!rs17) dans ses missions en direction des habitants, sur la thématique de l’énergie. SOUTIEN AUX INITIATIVES DE LA SOCIÉTÉ CIVILE FAVORISANT LES TRANSITIONS À travers l’appel à projets « Acteurs de la transition », l’Agglo soutient financièrement des initiatives d’associations ou de collectifs de citoyens qui apportent des réponses concrètes, à court terme, aux enjeux de transition énergétique, écologique et sociale du territoire. Les projets doivent s’inscrire dans les Objectifs Développement Durable et contribuer à plusieurs enjeux : énergie, biodiversité, alimentation, déchets, économie circulaire, économie sociale et solidaire, mobilité, numérique responsable. Deux nouvelles sessions de cet appel à projets ont été organisées en 2022. Parmi les lauréats figuraient les projets de sensibilisation à l’impact des mégots et solution de recyclage, le déploiement d’une ludomobile, des ateliers de fabrication de protections menstruelles lavables, de création d’un réseau équitable local, des actions en faveur d’un tourisme durable sur le littoral… DES FORUMS PARTICIPATIFS POUR LES « ACTEURS DE LA TRANSITION » Organisé deux fois par an, le « Forum des Acteurs de la Transition » a pour objectif de réunir des citoyens intéressés par les enjeux de transition écologique et sociale. Il favorise les échanges, les rencontres, les réflexions collectives et les synergies autour de différentes thématiques. Le Forum du printemps, organisé le 27 juin 2022, avait pour thème « 2040, quel avenir pour ma structure et mon projet ? ». Celui d’automne : « Mon territoire en 2040, ma vision d’un territoire sobre en carbone ». DES PROJETS D’AMÉNAGEMENT CONCERTÉS Pour répondre aux objectifs d’information et d’implication des habitants et futurs habitants dans les opérations d’aménagement et de requalification urbaine, l’Agglo organise des manifestations publiques, des ateliers participatifs, crée des lieux d’information physiques et numériques, met à disposition des recueils pour les observations et les idées. Ces dispositifs orientent et enrichissent les projets au bénéfice des habitants et du territoire, à l’image de « Cinq Quartiers » à Angoulins, « Fief de Beauvais » à Périgny, « Fief des Dompierres » à Saint-Xandre, « Ilot du Château République » à Puilboreau, du boulevard Sautel, des quartiers Villeneuve-lesSalines, Joffre-Rompsay et Prieuré-Lafond à La Rochelle, des écoquartiers de L’Houmeau et de Bongraine à Aytré, du quartier éco-responsable Champ Pinson à Nieul-sur-Mer et de la ZAC de la Gare de Dompierre-sur-Mer (Lire aussi pages 55-57 « L’aménagement »). Perspectives 2023 • Finalisation de la structuration interne du Codev et de ses relations avec l’Agglo. • Remise de la contribution de la première saisine du Codev sur le Plan Climat. • Recensement et analyse des instances participatives de l’Agglo et de la Ville de La Rochelle. • Expérimentation d’outils d’accompagnement des démarches de concertation. • Lancement de 2 cycles de formation interne autour de la concertation/participation et de l’accompagnement au changement de pratiques et de comportement des usagers des politiques publiques. 23

CRÉATIVE 1 UNE AGGLO ENGAGÉE 24

Innovation, partenariat et régulation sont les maîtres mots de l’Agglo en cette année 2022 pour accompagner les transitions de l’économie, de l’emploi, du tourisme et de l’enseignement supérieur. 25

L’emploi 9 sorties positives du Lab’ de l’emploi (privé, public, formation qualifiante). 82 000 visites de la rubrique « offres d’emploi » sur le site de l’Agglo en 2022. 2 429 participants aux actions 2022 des Assises de l’emploi. 1 CRÉATIVE UNE AGGLO ENGAGÉE • Définition de nouveaux thèmes de travail, en fonction des besoins en recrutement, dans le cadre des Assises de l’emploi. • Installation de l’espace métiers de Cap Métiers au rez-dechaussée du bâtiment du site de Bel Air à La Rochelle. • Déploiement du dispositif « Conjoints booster » pour favoriser le recrutement des conjoints de cadres récemment arrivés, piloté par l’APEC et l’entreprise Léa Nature. Perspectives 2023 LES ACTIONS PARTENARIALES CONSTITUENT LE TERREAU SUR LEQUEL L’AGGLO S’APPUIE POUR DÉVELOPPER UNE POLITIQUE EN FAVEUR DE L’EMPLOI À LA FOIS INNOVANTE ET PRAGMATIQUE. FINALISATION DU « CYCLE 2 » DES ASSISES DE L’EMPLOI Depuis 2017, les « Assises de l’emploi » mobilisent des acteurs de l’économie, de l’emploi, de l’insertion professionnelle et de la formation pour faire converger l’offre et la demande d’emploi sur le territoire de l’Agglo. En 2022, un 2e cycle de travail a été engagé pour mener de nouvelles actions : › « Pratik RH », 4 ateliers sous forme de petits déjeuners à destination des dirigeants d’entreprise, en partenariat avec la CCI de la Charente-Maritime, sur le recrutement des profils « pénuriques », le management, le recrutement par les réseaux sociaux… › « Mon coach RH », accompagnement de chefs d’entreprise de moins de 20 salariés pour les aider à recruter et fidéliser, en partenariat avec la CCI, la Chambre des métiers et de l’Artisanat et la région Nouvelle-Aquitaine. › Stand « Quai des métiers » pendant la Semaine du nautisme pour promouvoir les métiers de la mer, les formations et les emplois de la filière nautique et stand Agglo au Grand Pavois pour valoriser les métiers du littoral (mer, nautisme, tourisme…). › Deux rencontres « Objectif emploi » à Mireuil et à Périgny. Une centaine d’exposants sont présents à chaque édition (formation, recrutement, entrepreneuriat, conseil…). Ces rendez-vous rassemblent en un seul lieu des recruteurs, des structures d’accompagnement dans l’emploi, des organismes de formation et d’autres dédiés à la création d’entreprise. › « Escale chez les pros » : 37 entreprises de l’Agglo et des Communautés de communes Aunis sud, Aunis Atlantique et de l’Ile de Ré ont ouvert leurs portes pendant 3 jours en octobre pour présenter leurs métiers et communiquer sur les postes à pourvoir. LAB’ DE L’EMPLOI : ACTE 2 Imaginé dans le cadre des « Assises de l’emploi », le Lab’ de l’emploi est un dispositif expérimental consistant à employer pendant un an dans les collectivités et structures publiques locales des personnes très éloignées de l’emploi pour les préparer à travailler dans le secteur privé. En 2022, 24 personnes ont été recrutées dans le cadre de cette 2e année d’ expérimentation. 26

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