EHPAD Grenelle Dans un contexte de crise conjoncturel sur le plan des ressources humaines et les difficultés nombreuses dans les recrutements des professionnels de soins, une nécessaire réflexion sur l’organisation de notre établissement a été mise en place. La volonté est de renforcer la fidélisation et s’appuyer plus fortement sur les professionnels attachés à l’établissement, tout en étant plus souple dans l’accueil des nouveaux arrivants. La formation individuelle a ainsi été encouragée permettant l’évolution de deux aides-soignantes au sein des effectifs. Malgré ce contexte, l’ensemble des professionnels a fait part d’une mobilisation totale, pour maintenir un accompagnement exigeant et ne résigner en rien sur les fondamentaux de la personnalisation, la réalisation des projets personnalisés, le déploiement des soins palliatifs adaptés à chacune des situations et la disponibilité et l’écoute des familles dans cette étape si particulière de l’accompagnement d’un proche âgé. En revanche, une continuité s’est instaurée dans la vie sociale de la maison, fidèle à ses évènements réguliers, qui réunit toujours résidents, familles et professionnels dans la plus grande convivialité. Les initiatives individuelles ont permis par ailleurs d’accompagner une résidente lauréate du concours de poésie de l’association « Stop à l’isolement ». La présence bénévole reste importante avec l’appui notamment de l’Association Jeanine Manuel et des bénévoles engagés à nos côtés. En conclusion, l'année 2023 a été marquée par des réalisations significatives, mettant en évidence la résilience de la Maison de Grenelle face aux défis. L'accent sur la qualité de vie des résidents, le renforcement des équipes et l'adaptation aux circonstances a permis de consolider notre position en tant qu'établissement associatif axé sur le lien et la relation. En 2024, une évolution nécessaire dans nos organisations va nous permettre de nous recentrer sur nos principes d’accompagnement et engager de nouveau l’ensemble des professionnels dans une dynamique d’adaptation aux besoins de chacun des résidents que nous accompagnons. Pour porter cette dynamique nous nous appuierons sur l’approche Carpe Diem. En amenant par la formation l’ensemble de nos équipes à une meilleure compréhension des enjeux et effets du vieillissement, nous souhaitons centrer notre accompagnement sur le domicile et l’individu versus l’institution et la maladie. François PHILIPPON, Directeur ‘‘ 2023, une année de transition. La maison de Grenelle vit depuis 2 années maintenant au rythme des travaux. Transition également dans l’organisation de l’équipe de Grenelle en 2023. Après 5 années de direction, Monsieur Eloi Pillet m’a laissé la place pour embrasser de nouvelles fonctions au sein de l’Association Chemins d’Espérance. Cette année de transition ouvre Grenelle sur une année 2024 de consolidation. Face aux tensions toujours présentes dans les recrutements infirmiers notamment des évolutions dans nos organisations, nous amènerons à inventer différemment la coordination des soins. Enfin, en cette année Olympique, nous souhaitons ouvrir pleinement l’événement à nos résidents et vivre ensemble l’aventure pour qu’elle soit synonyme de fête et de convivialité. Rapport d’activité Chemins d’Espérance / 47
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