Rapport d'activités 2018

38 Les contrats de concession pour l’exploita- tion des services « mobilité électrique » et « logistique urbaine » ayant pris fin, deux nouveaux partenariats ont été signés : ›aveclaSociétéCITIZLaRochelle(groupeFrance Autopartage) (novembre 2018-octobre 2028) pour le service d’autopartage Yélomobile ; › avec la société Transdev maritime (novembre 2018-octobre2025) pour l’exploita- tiondes servicesmaritimes (passeursetbusde mer). Ànoter quedeuxpasseurs électro-solaires ont été commandés à l’entreprise rochelaise Alternatives Energies afin de remplacer les anciens datant de 1998 et 2003. L’AGGLO A REVU SA STRATÉGIE EN MATIÈRE DE MOBILITÉ ÉLECTRIQUE ET DE LIVRAISON DE MARCHANDISES EN CENTRE-VILLE AFIN DE L’ADAPTER AUX ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX ET AUX BESOINS DES USAGERS. Les mobilités RENOUVELLEMENT DES DÉLÉGATIONS DE SERVICE PUBLIC 10M de voyages en transports publics Yélo, dont plus de 9,5 millions en bus. + 7 % de fréquentation sur le réseau de bus comparé à 2017. Une instance de travail sur la livraison de marchandises en centre-ville, composée d’acteurs privés et publics du territoire, a été crééeafinde proposer unenouvelle stratégie dans ce domaine. Celle-ci doit permettre de: › définir une nouvelle réglementation en centre-ville de La Rochelle plus lisible, plus simple et qui favorise progressivement l’accès aux véhicules de livraison faiblement émissifs ; › réduire le nombre de véhicules qui accèdent au centre-ville en incitant à la mutualisation des flux en amont; › favoriser les projets innovants et propres. NOUVELLE STRATÉGIE POUR LA « LOGISTIQUE URBAINE » UNE AGGLO SOBRE ET DURABLE 4 Plus de