POINT LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE N°131 OCT. > DÉC. 2024 Histoire commune Chef-de-Baie : un port de pêche, plusieurs vies L’Agglo demain À nous de vous faire préférer le TER ! COMMUN DOSSIER L’AGGLO : 60 ANS ET UN BEL AVENIR
Votre magazine est disponible sur support CD à la Bibliothèque Sonore de La Rochelle : 05 46 34 78 46 / Vous ne recevez pas Point Commun ? Contactez-nous au 05 46 30 34 51 ou par mail : accueil@agglo-larochelle.fr Service communication : 6 rue Saint-Michel - CS 41287 - 17086 La Rochelle Cedex 02 Tél. 05 46 30 34 51 - accueil@agglo-larochelle.fr Directeur de la publication : Jean-François Fountaine - Rédactrice en chef : Valérie Sigogneau - Secrétaire de rédaction : Carine Paillé-Rédactrices:Maud Parnaudeau,Elisabeth Schwartz,SéverineLeBourhis-Création,maquette:RC2C-Photographe: Pierre Meunié - Photos couverture et Comme une image : Pierre Meunié - Photo édito : Julien Chauvet, Ville de La Rochelle Impression : Iro Imprimeur - Point Commun intègre dans sa fabrication une réflexion environnementale et fait appel à un imprimeur certifié - Imprimé sur papier recyclé fabriqué en Europe - N° ISSN 1267-7094 - Tirage 108 000 exemplaires - Dépôt 4e trimestre 2024. LA ROCHELLE Merci ! L’esprit olympique a soufflé fort cet été dans toute l’Agglo. La Rochelle a célébré ses championnes le 31 août dernier avec une parade nautique des écoles de voile et une remontée du chenal par Charline Picon et Sarah Steyaert, médaillées de bronze en voile catégorie 49er FX. Bravo et merci à l’ensemble des athlètes de nous avoir fait vibrer ! 2 COMME UNE IMAGE
Ensemble, au service de tous « Les Jeux olympiques et paralympiques de Paris nous ont offert un spectacle et des émotions inoubliables. Notre Agglomération y a été représentée de la plus belle des manières par des athlètes qui vivent, sont formés ou s’entraînent sur notre territoire. Nous pouvons être particulièrement fiers du duo Charline Picon / Sarah Steyaert, magnifiques médaillées de bronze en voile, et de Stéphane Landois, médaillé d’argent au concours complet par équipe en équitation. La ferveur qui s’est emparée de la France durant ces JO témoigne de la formidable force fédératrice du sport. L’Agglo soutient depuis de nombreuses années la pratique sportive pour tous. Après la prise en charge des piscines en 2019, elle a choisi cette année de financer les activités de découverte de la voile scolaire pour les élèves de CM2 des écoles publiques communales. Soixante ans après la création de l’Agglo, « faire ensemble au service de tous » reste encore aujourd’hui le principe qui guide notre action et nos projets. Avec la nécessité d’opérer notre transition vers un nouveau modèle de développement plus écologique, solidaire et participatif. C’est ce à quoi nous nous attelons, notamment en nous mobilisant pour l’amélioration de l’offre TER pour que le train devienne un mode de déplacement du quotidien. Je profite de cet édito de rentrée pour souhaiter la bienvenue à nos étudiants, en particulier celles et ceux qui ont intégré la toute nouvelle Licence Accès Santé à l’Université de La Rochelle. Une formation supplémentaire qui confirme la vitalité de l’enseignement supérieur sur notre territoire. » communes composent la Communauté d’Agglomération de La Rochelle Angoulins-sur-Mer - Aytré - Bourgneuf - Châtelaillon-Plage - Clavette - Croix-Chapeau Dompierre-sur-Mer - Esnandes - Lagord - La Jarne - La Jarrie - La Rochelle - L’Houmeau - Marsilly Montroy - Nieul-sur-Mer - Périgny - Puilboreau - Saint-Christophe - Saint-Médard-d’Aunis Saint-Rogatien - Saint-Vivien - Saint-Xandre - Sainte-Soulle - Salles-sur-Mer - Thairé - Vérines - Yves Jean-François Fountaine Président de la Communauté d’Agglomération Maire de La Rochelle 28 3
Hissez haut 23 JUIN 14 SEPT. Du 20 au 23 juin, La Rochelle accueillait ses premières Fêtes Maritimes : 4 jours de festivités gratuites en cœur de ville. Pour clôturer cet évènement en beauté, un grand banquet était organisé le dimanche 23 sur la place du Commandant de la Motte Rouge. Des plats préparés à base de produits de la mer favorisant les circuits courts étaient proposés par les nombreux bénévoles, comités, associations… Une belle journée sous le signe de la bonne humeur et du partage. 4 RÉTROVISEUR Rénovation, amélioration énergétique, création de nouveaux jeux d’eau pour les enfants : après plus de 10 mois de travaux, le Centre aquatique Palmilud à Périgny a rouvert ses bassins cet été. Pour fêter cette nouvelle jeunesse, des portes ouvertes étaient organisées samedi 14 septembre. Au programme : baptêmes de plongée, aquabike géant, jeux d’eau, zumba… + piscines.agglo-larochelle.fr Portes ouvertes Palmilud en fête ! Le Banquet de la Mer Classique au Parc 25 JUILLET Présidé cette année par le comédien Thierry Godard, le Festival de la Fiction a une nouvelle fois mis en lumière la création télévisuelle, web et digitale, francophone et internationale. En plus des séances de dédicaces et des rencontres avec les équipes, des projections de films et séries étaient proposées au public. + festival-fictiontv.com 10 > 15 SEPT. Tapis rouge pour la Fiction Création Harmonie Régalant chaque année les amateurs de belle musique dans l’écrin de verdure du parc Charier à Lagord, l’édition 2024 de Classique au Parc s’est tenue jeudi 25 juillet dernier. Deux récitals étaient offerts au public nombreux : une ode au piano suivie d’un dialogue piano et violon alto. © AdobeStock © Julien Chauvet - Ville de La Rochelle
5 + Retrouvez Point Commun sur agglo-larochelle.fr/point-commun Et en attendant le prochain numéro en janvier 2025, abonnez-vous à notre infolettre mensuelle sur agglo-larochelle.fr/infolettre 06 EN 2 MOTS Quelques infos en bref 08 L’ACTU DE L’AGGLO Le Grand Pavois fait le plein de nouveautés Déchets : répondez à l’enquête ! Une ligne de car express La Rochelle-Niort Exercice d’entraînement Éole 2024 Réouverture de la piscine Lucien-Maylin Escales chez les pros 12 ESPRIT D’INITIATIVE Le PLIE : 30 ans au service de l’emploi 14 LE DOSSIER De la création du SIVOM en 1964 à la Communauté d’Agglomération actuelle, l’intercommunalité rochelaise n’a cessé de se réinventer pour s’adapter aux évolutions démographiques, économiques et sociales. En 60 ans, elle s’est affirmée comme un pilier du développement local, améliorant par ses réalisations le cadre et les conditions de vie des habitants. Solide sur ses valeurs et audacieuse dans ses choix, elle conduit aujourd’hui les transitions vers un avenir durable. 22 HISTOIRE COMMUNE Chef-de-Baie : un port de pêche, plusieurs vies… 24 L’AGGLO DEMAIN À nous de vous faire préférer le TER ! 26 UN REGARD SUR NOUS Terre de tournages, mer d’images 28 ON SORT ! Notre sélection de sorties dans les communes 34 PRATIQUE Coups de pouce pour la mobilité Suivez-nous sur le web: agglo-larochelle.fr et les réseaux sociaux: La Rochelle Agglo VU SUR POINT LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE N°131 OCT. > DÉC. 2024 Histoire commune Chef-de-Baie : un port de pêche, plusieurs vies L’Agglo demain À nous de vous faire préférer le TER ! COMMUN DOSSIER L’AGGLO : 60 ANS ET UN BEL AVENIR SOMMAIRE N°131 Le 29 juillet, Stéphane Landois, représentant du Haras des Sens à Salles-sur-Mer, est sacré Vice-champion olympique au concours complet d’équitation par équipes sur le cheval de son amie Thaïs Meheust, décédée en 2019. Une performance remplie d’émotion. Grandprixmedias et harasdessens Château de Versailles © Pierre Costabadie / Scoopdyga
6 EN 2 MOTS SLIME & Solutions pour l’énergie Vous rencontrez des difficultés pour chauffer votre logement ou pour payer vos factures d’énergie ou d’eau ? Ce n’est pas une fatalité ! Le programme SLIME (service local d’intervention pour la maîtrise de l’énergie) de l’Agglo accompagne les personnes en situation de précarité énergétique, de plus en plus nombreuses, dans la recherche de solutions durables et adaptées. Pour savoir si vous pouvez en bénéficier, il suffit de se faire connaître au CCAS de votre commune (ou autre partenaire) qui pourra vérifier si vous êtes éligible au dispositif. + Contact SOLIHA : 05 35 00 16 03 Performance & Patrimoine Le poste de refoulement des eaux usées de la Porte Dauphine à La Rochelle est le plus important ouvrage de transfert des effluents du territoire : il est donc vital pour le fonctionnement général du réseau de collecte des eaux usées de l’Agglo. Aujourd’hui vétuste et sous-dimensionné, il va être remplacé. À la fin de l’été, une ligne électrique a été déplacée pour préparer l’emprise du futur ouvrage, construit un peu plus à l’Ouest du site actuel, dans un espace faiblement boisé et en retrait des anciennes fortifications, selon les prescriptions du cahier des charges des Bâtiments de France. Grand & Repas Une fois par an, l’association nationale « Le Grand Repas » invite les professionnels de la restauration collective et traditionnelle à s’associer pour proposer aux habitants d’un territoire un menu unique, conçu par une ou un chef local, à partir de produits eux aussi locaux et de saison. Jeudi 3 octobre, de nombreuses cantines des écoles et collèges de l’Agglomération participeront à cette opération aux côtés d’autres restaurants. Objectif : valoriser les produits du terroir et les circuits courts. + legrandrepas.fr
POINT COMMUN N°131 LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE 7 Ouvrages & Curage À La Rochelle, le canal Maubec sert à gérer les eaux pluviales urbaines et les eaux issues du bassin-versant du canal de Marans. Il permet de les stocker à marée haute et de les vidanger à marée basse. Afin de faciliter l’évacuation de ces eaux et le contrôle de l’état des maçonneries du canal, une opération de curage est menée cet automne sur la portion entre l’Hôpital et le Vieux-Port. Le canal Maubec, équipé d’ouvrages hydrauliques motorisés mais non automatisés, est âgé de 150 ans. Il s’agit d’en prendre soin car, tout comme les agents qui se sont relayés jour et nuit lors des fortes pluies de l’automne-hiver 2023-24, il ne cesse de démontrer son efficacité. Conférences & Ouverture d’esprit TEDx La Rochelle, c’est un événement organisé chaque année par une équipe bénévole qui invite des intervenantes et intervenants couvrant un large éventail de sujets (sciences, arts, politique, architecture, musique…). Chacun dispose de 18 minutes maximum pour partager ses idées, sa vision, ses expériences face au public et face au monde via une diffusion sur Internet. La 9e édition a pour thème Frontiers et se tiendra le 14 décembre à l’Encan, de 16 h à 22 h. L’occasion d’explorer de nouveaux territoires. + tedxlarochelle.com Quartier Le Prieuré-Lafond & Ancien CFA À La Rochelle, l’Établissement Public Foncier de Nouvelle-Aquitaine, propriétaire du site de l’ancien Centre de Formation des Apprentis (CFA) du Prieuré, vient d’engager les travaux de déconstruction des bâtiments qui ne seront pas conservés dans le cadre du projet de Zone d’Aménagement Concerté pour la requalification du cœur de ce quartier. 6 édifices de l’ancien CFA (l’internat, le grand atelier, le hangar frigorifique, les ateliers de cuisine et deux hangars en limite du lycée Vieljeux) vont disparaître d’ici la fin de l’année 2024. + agglo-larochelle.fr/projets-d-amenagement © Julien Chauvet - Ville de La Rochelle © Julien Chauvet - Ville de La Rochelle Octobre & Rose Mobilisons-nous à l’occasion d’Octobre Rose, le mois international de lutte contre le cancer du sein. Comme chaque année, de nombreuses animations seront proposées dans les communes pour sensibiliser au dépistage et récolter des fonds pour soutenir la recherche. Rendez-vous tout le mois d’octobre et notamment le dimanche 6 pour la traditionnelle Marche Rose à La Rochelle. Accueil dès 9 heures au pied de la Tour de la Lanterne et départ à 9 h 45 avec, au choix, un parcours à pied ou à vélo ! Les 11 et 12 octobre, un spectacle et une Marche Rose de 5 km seront également organisés à Puilboreau. + Facebook : Octobre Rose en Charente-Maritime
Visiter Le Grand Pavois fait le plein de nouveautés 8 L'ACTU DE L'AGGLO Grand Pavois La Rochelle propose une édition 2024 tout en renouveau. Rendez-vous du 1er au 6 octobre aux Minimes pour en profiter ! L’AGGLO (RE)MET LE CAP SUR LES MÉTIERS DU LITTORAL Pour la 4e année consécutive, l’Agglo a choisi de mettre à l’honneur sur son stand (H18) les métiers du littoral. Entre parcours de découverte et « jobs dating », découvrez toute la palette d’activités liées au nautisme, au portuaire, à la mer et les nombreuses offres d’emploi proposées dans ces secteurs. Cet espace s’inscrit dans la démarche locale partenariale des « Assises de l’Emploi » initiée par l’Agglo pour faire se rencontrer l’offre et la demande. + agglo-larochelle.fr Se repérer facilement La carte interactive du salon, lancée en 2023, a été retravaillée cette année. Accessible via le site Internet et les QR codes placés sur les supports de communication et en différents points du salon, elle permet de se géolocaliser dans les 100 000 m2 d’exposition et de retrouver facilement les différents exposants et stands. Elle informe également des rendez-vous et temps forts. Et puisqu’il est question de temps fort, réservez votre soirée du samedi 5 octobre pour le spectacle pyro-digital Voiles de Nuit qui célébrera, dans l’avantport de La Rochelle, les 50 ans du Grand Pavois et ceux du Port de plaisance des Minimes. Trois heures de spectacle inédit, gratuit et magique ! M.P. + Toutes les infos : grand-pavois.com «D écouvrir les nouveautés » est la principale motivation des visiteurs du Grand Pavois*. Cette édition 2024 n’en manquera pas ! Les tendances actuelles et de demain en matière de nautisme seront bien sûr présentées. Mais la nouveauté sera aussi du côté de l’organisation. On commence par la principale : l’espace « Grand Pavois Beach », qui sera ouvert du jeudi 3 au dimanche 6 octobre, de 10 h à 19 h, sur la plage des Minimes. Au programme : baptêmes et initiations en mer et sur bassin, projections de films sur écran géant, rencontres avec le skipper Maxime Sorel, le chanteur-navigateur Antoine et des navigateurs revenant de longs périples, démonstrations de skate, conseils pratiques et techniques, compétition de Wingfoil, DJ Set en fin de journée… Autre nouveauté : l’espace « Location & Croisière à flot » sur le ponton 7. L’occasion de se renseigner auprès des professionnels du secteur et d’essayer des bateaux à louer pour ses prochaines vacances. Quant à l’espace « Patrimoine & Tradition », il change de nom pour s’appeler « Héritage & Savoir-faire ». Quelques exposants à flot, seront positionnés en face de yachts classiques comme le « Joshua » et le « Damien ». Des bateaux traditionnels du Pays Basque, invité d’honneur du Grand Pavois 2024, viendront compléter cette flotte d’exception. * Selon une enquête réalisée en partenariat avec la CCI de la Charente-Maritime.
Une enquête est actuellement menée dans les 28 communes de l’Agglo pour recenser et mettre en conformité les équipements de tous les usagers (bacs de collecte, composteur, pass déchèteries…) afin de préparer le territoire au passage à la Tarification incitative en 2026. Cette enquête est réalisée petit à petit, par secteur. Comment ça se passe ? Vous avez reçu ou allez recevoir un courrier de l’Agglo comportant un numéro vert à appeler pour prendre rendez-vous avec les enquêteurs. Ceux-ci procèdent à la vérification et à la mise à jour de vos coordonnées, examinent avec vous vos équipements, les remplacent si nécessaire, vous proposent des solutions de tri et répondent à toutes vos questions ! Si vous habitez en logement collectif, vous n’avez rien à faire : les agents enquêteurs se présenteront directement chez vous. Cette enquête est indispensable. Sans démarche de votre part, vos bacs ne seront pas référencés et ne pourront plus être collectés. + agglo-larochelle.fr/dechets Déchets Répondez à l’enquête ! POINT COMMUN N°131 LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE 9 Mise en test pour deux ans en septembre dernier, la ligne de car 140 E fonctionne à des horaires adaptés aux trajets domicile-travail, toute l’année, vacances scolaires comprises. Connectée aux réseaux de bus respectifs des deux agglomérations de La Rochelle et Niort, et à un parking-relais à Ferrières, cette ligne de transport public régional passe par les pôles d’emploi des périphéries rochelaise (Périgny) et niortaise (pôle Atlantique et pôle universitaire), et s’arrête aussi à Sainte-Soulle Usseau. Six allers-retours par jour aux heures de pointe, un haut niveau de confort et de service, des tarifs économiques* : une offre attractive sur toute la ligne ! + transports.nouvelle-aquitaine.fr * 2,50 € le voyage, 450 € l’abonnement annuel tout public et 225 € pour les moins de 28 ans, avant une prise en charge obligatoire par l’employeur de 50 % minimum dans les deux cas. Choisir le car Une ligne express La Rochelle-Niort ! Situé en 1re couronne de l’Agglo, entre le parc commercial de Beaulieu, la mairie de Puilboreau et son camping, sur environ 8,4 hectares, ce projet est aussi ambitieux sur le plan environnemental qu’en termes de mixité sociale (avec 40 % de logements sociaux) et de volumes (maisons, habitat collectif…). D’ici 2030 seront proposés quelque 420 logements, construits au cœur d’un parc ouvert à tous, avec des voies privilégiant les modes doux. Après des études préalables pour définir les grands principes du schéma d’aménagement, une 1re phase de concertation s’est déroulée fin août. Une nouvelle réunion publique de restitution aura lieu courant novembre. + agglo-larochelle.fr/projets-d-amenagement Co-construire Le projet urbain Malemore à Puilboreau en concertation
10 L'ACTU DE L'AGGLO Se tenir prêt Se jeter à l’eau Réouverture de la piscine Lucien-Maylin Elle avait fermé le 3 juin dernier, période choisie pour minimiser les impacts sur l’année scolaire et la saison sportive des clubs. À La Rochelle, la piscine Lucien Maylin rouvrira ses portes le 7 octobre. Quatre mois pendant lesquels les systèmes de traitement de l’air et de l’eau ont été modernisés dans l’objectif d’atteindre 24 % d’économie de consommation d’eau, 26 % pour le gaz et une réduction des émissions carbone de 40 %. La centrale d’air, les conduits de ventilation, les systèmes de filtration, de pompage et de chauffage de l’eau ont été entièrement changés. Des travaux de traitement de la façade d’entrée ont également été réalisés pour retirer de l’amiante et améliorer l’isolation thermique. Après cette première phase de rénovation énergétique du bassin, des études sont en cours pour une seconde tranche à programmer. Une enveloppe de 10 millions d’euros a été prévue par l’Agglo pour l’ensemble, opéré dans le respect de l’architecture de ce bâtiment datant de 1972. + piscines.agglo-larochelle.fr Les 9 et 10 octobre prochains, un exercice de gestion de crise aura lieu en vue d’anticiper les risques liés aux tempêtes. Afin de toujours mieux se préparer aux événements climatiques extrêmes, le service Risques majeurs et sécurité civile de l’Agglo organise un entraînement dont le thème sera un condensé de la météo de l’hiver 2023 : vents violents, fortes pluies et inondations. L’ensemble du territoire sera impliqué, une première à l’échelle des 28 communes, qui mettront en œuvre leurs Plans communaux de sauvegarde (PCS). Véritable outil de gestion de crise, le PCS organise la diffusion de l’alerte et la sauvegarde de la population sous l’autorité du Maire. Le Plan intercommunal de sauvegarde favorise aussi la solidarité par la mise à disposition de ressources. Animations, observations et retours d’expériences permettront de dégager des axes d’amélioration et d’actualiser les dispositifs. De nombreux partenaires seront mobilisés pour rendre cet exercice le plus réaliste possible. À noter : la Préfecture déclenchera son système FR-Alert qui enverra une notification sur tous les téléphones portables locaux. Ne soyez pas surpris ! Dans certaines communes, les habitants peuvent se porter volontaires pour simuler les évacuations. L’exercice se déroulera juste avant la 3e Journée nationale de la Résilience, marquant ainsi le début d’une semaine placée sous le signe de la prévention. Soyons prêts ! E.S. + Infos pratiques : agglo-larochelle.fr Éole 2024, un exercice d’entraînement inédit
ESS (économie sociale et solidaire), trois lettres qui répondent aux enjeux de l’époque et aux aspirations des citoyens aujourd’hui, désireux de consommer différemment, de travailler autrement, de donner du sens à leur vie et à leurs activités. L’Agglo soutient depuis 2014 déjà cette économie de proximité qui cherche à concilier performance économique, utilité sociale et préservation de l’environnement, en mettant l’accent sur les valeurs de solidarité et de coopération. L’ESS est l’un des moteurs de création d’emplois et d’activités sur notre territoire. Élaborée en collaboration avec les acteurs locaux (structures, réseaux, financeurs), la nouvelle stratégie ESS 2024-2028 de l’Agglo vise donc à renforcer et à pérenniser son soutien aux projets à finalité sociale et environnementale. Vive les initiatives qui favorisent l’inclusion sociale et l’insertion professionnelle, qui permettent de créer du lien, qui promeuvent le réemploi des déchets et les mobilités douces… Les projets de l’ESS bénéficient d’un accompagnement financier et technique, les pratiques innovantes et la coopération sont encouragées, les actions valorisées et l’accès à la commande publique facilité. + agglo-larochelle.fr Accompagner ESS : l’Agglo donne le cap Portes ouvertes, visites guidées, rencontres et discussions avec les professionnels autour de leur secteur d’activité, des tendances de recrutement… Le rendez-vous « Escales chez les pros » est né de l’envie de faire découvrir les entreprises, leurs métiers et savoir-faire au grand public pour valoriser la diversité et le dynamisme économique du territoire de l’Agglomération rochelaise, des Communautés de communes Aunis Atlantique et Aunis Sud, ainsi que de l’île de Ré… et peut-être susciter des vocations. Quatre jours d’échanges humains et mutuellement enrichissants entre les professionnels et les habitants, petits et grands ! Du 15 au 18 octobre, sur inscription. + escaleschezlespros.fr Découvrir des entreprises et des métiers Faites escale chez les pros ! POINT COMMUN N°131 LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE 11 L’achat et la vente aussi simples et sécurisés que dans un magasin. C’est la mission de Replay Music, « marketplace » française dédiée aux instruments de musique de seconde main. Le projet est né à La Rochelle et soutenu par La Rochelle Technopole. Finies les craintes liées à l’état du produit ! Chaque instrument est sélectionné et contrôlé par des experts, notamment des luthiers partenaires à travers toute la France. Plus encore qu’une boutique en ligne avec un conseil disponible 7 jours sur 7, Replay Music est une communauté, une aventure musicale qui accorde qualité, fiabilité et durabilité. + replaymusic.co Sécuriser achat et vente Le meilleur de l’occasion pour les passionnés de musique
12 ESPRIT D’INITIATIVE Dispositif chapeauté par l’Agglo, le Plan local pour l’insertion et l’emploi (PLIE) permet d’accompagner les personnes dans leur recherche d’emploi durable ou d’une formation qualifiante, et de suivre leur insertion professionnelle. Quand le PLIE tombe pile, partages d’expérience… Texte : Elisabeth Schwartz • Photos : Pierre Meunié Le PLIE : 30 ans au service de Ammar Tello, en CDI intérimaire comme menuisier agenceur, actuellement suivi par le PLIE Prendre le temps de choisir son chemin « J’étais étudiant en 2e année d’informatique, mais j’avais envie d’un métier manuel, qui me fasse bouger. J’hésitais entre devenir entraîneur sportif ou menuisier, métier que j’avais déjà exercé avec plaisir. J’ai donc pris une année de césure en 2023 et je me suis inscrit à France Travail où on m’a dirigé vers le PLIE. J’ai été très bien reçu et j’ai participé en septembre 2023 à une visite du Grand Pavois qui m’a permis de découvrir les métiers du nautisme. Puis une visite chez Dufour Yachts en octobre a confirmé mon intérêt pour le secteur. J’ai été présenté à l’agence Synergie avec laquelle j’ai signé un CDI intérimaire en novembre pour travailler chez Dufour. En parallèle, j’ai effectué une formation pour obtenir mon titre professionnel de Menuisier agenceur avec les Compagnons du Devoir. Et le PLIE me soutient aussi pour passer le permis de conduire ! » Nathalie Mansard, référente de parcours PLIE, IRFREP La Rochelle Prendre le temps de créer la confiance « Un référent de parcours suit une centaine de personnes à l’année. Pour chacune, on fait un état des lieux de la situation. L’objectif est posé : trouver un emploi. À partir de là, on coconstruit un parcours avec des étapes définies et des démarches pour lesquelles la personne est accompagnée. Le référent est un fil rouge, un guide, un coach. On prend la personne dans sa globalité, avec sa situation personnelle, ses compétences, ses aspirations… Être en recherche d’activité, cela peut arriver à tout le monde. Les freins ne sont pas toujours les mêmes. À nous de trouver ce qui coince. On prend le temps, on s’adapte au rythme de la personne, dont on recherche toujours l’adhésion. Le PLIE est un espace sécurisant et structurant, qui donne des clés grâce aux regards croisés des conseillers, sans jugement. »
POINT COMMUN N°131 LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE 13 l’emploi Amandine Landreau, en CDI chez Phénix sécurité privée, suivie par le PLIE en 2020 Prendre le temps de se remettre en question « À presque 26 ans, j’ai été orientée vers le PLIE par France Travail. Une remise en question, c’est délicat mais très enrichissant. Je suis tombée sur les bonnes personnes. Déterminée à faire de la sécurité mon métier, même si je n’ai jamais été très scolaire plus jeune, j’ai étudié durement durant 2 mois et demi afin d’obtenir mon certificat de qualification professionnelle d’APS (Agent de prévention et de sûreté) ainsi que le diplôme de SSIAP niveau 1 (Service de sécurité incendie et d’assistance à la personne). Malgré une première expérience en entreprise décevante, le soutien de ma conseillère PLIE m’a évité de me décourager. Toutes mes interlocutrices, à l’écoute depuis l’accueil jusqu’aux conseillères, s’inquiétaient de mon moral, toujours prêtes à tendre la main, à répondre aux questions. Maintenant, je suis en CDI dans un secteur qui me plaît. Je recommande fortement le PLIE, qu’on sache ou pas ce qu’on veut faire ! » « Le PLIE est un plus par rapport à tout ce qu’on fait déjà avec les partenaires locaux. C’est grâce à des fonds européens que nous pouvons proposer cet accompagnement individualisé : plus poussé, adapté aux problématiques des demandeurs d’emploi en prenant ensuite le temps de sécuriser l’emploi tant pour les personnes suivies que pour les entreprises. » REPÈRES Le PLIE est un dispositif partenarial État, Région Nouvelle-Aquitaine, Département, France Travail et Communauté d’Agglomération de La Rochelle. Il est cofinancé par le Fonds Social Européen. Objectif : faciliter l’accès à un emploi durable de plus de 6 mois ou à une formation qualifiante. Public : toute personne résidant sur le territoire de l’Agglomération, en recherche d’emploi depuis plus d’un an. Actions proposées : accompagnements personnalisés, ateliers (ex : image de soi pour une reprise de confiance en soi), étapes de parcours… Quelques chiffres clés 2023 : 744 personnes accompagnées (54 % de femmes et 46 % d’hommes), 1 264 étapes de parcours dont 786 emplois (inférieurs à 6 mois), 83 sorties positives sur de l’emploi durable (CDI, CDD + 6 mois…), 10 sorties sur une formation qualifiante. Contact : plie@agglo-larochelle.fr 05 46 30 37 74 Séverine Lacoste, Vice-présidente de l’Agglomération en charge de l’emploi et du PLIE
14 LE DOSSIER © FAR, Office Public de l’Agglomération de La Rochelle
POINT COMMUN N°131 LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE 15 À SUIVRE 16 HISTOIRE L’intercommunalité, pour quoi faire ? 17 TÉMOIGNAGES Ils racontent l’Agglo 18 AVENIR Une dynamique collective vers un nouveau modèle de développement 19 3 QUESTIONS À Jean-François Fountaine, Président de la Communauté d’Agglomération et Maire de La Rochelle 19 DÉCRYPTAGGLO L’Agglo dans votre quotidien De la création du SIVOM en 1964 à la Communauté d’Agglomération actuelle, l’intercommunalité rochelaise n’a cessé de se réinventer pour s’adapter aux évolutions démographiques, économiques et sociales. En 60 ans, elle s’est affirmée comme un pilier du développement local, améliorant par ses réalisations le cadre et les conditions de vie des habitants. Solide sur ses valeurs et audacieuse dans ses choix, elle conduit aujourd’hui les transitions vers un avenir durable. Texte : Maud Parnaudeau • Photos : Pierre Meunié, sauf mentions © Guy Genty - Ville de La Rochelle
L’intercommunalité rochelaise a été pensée, dès sa création, comme un moyen de faire ensemble au service de toutes et tous. Retour sur 60 ans de décisions et de réalisations concrètes au bénéfice du territoire et de ses habitants. T out a commencé en 1964 avec la création de la zone industrielle de Périgny, première réalisation du tout nouveau Syndicat intercommunal à vocations multiples (SIVOM) de La Rochelle. Il s’agissait alors de stimuler le développement du territoire. Pour répondre à la croissance démographique et économique de la Ville de La Rochelle, la décision est prise l’année suivante de constituer la ZUP de Villeneuve-les-Salines. Suivra, en 1970, la ZAC de Beaulieu, incarnation du modèle commercial de l’époque. L’année 1976 est marquée par la mise en circulation des célèbres vélos jaunes, qui poseront les fondements de la politique de mobilité « décarbonée » de l’Agglo, incarnée depuis par des réalisations comme l’aménagement des haltes ferroviaires, la création de la carte Yélo, la mise en service des bus de mer électro- solaires ou encore l’aménagement du Pôle d’échanges de la Gare de La Rochelle. Le passage à la Commu- nauté de Villes, en 1993, s’accompagne de la naissance de l’Université, qui sera suivie un an plus tard par l’installation du nouveau port de pêche à Chef-deBaie puis l’ouverture de la médiathèque Michel-Crépeau en 1998. Réalisations concrètes et stratégie de développement Les décennies 2000 et 2010 témoignent du dynamisme de l’intercommunalité passée sous statut d’Agglomération. En 2002, le Conservatoire de musique et de danse devient communautaire, tout comme l’Office public de l’habitat 16 LE DOSSIER L’intercommunalité, pour quoi faire ? 1964 • Création du Syndicat Intercommunal à Vocations Multiples (SIVOM) • 4 communes se réunissent pour gérer les zones industrielles, les transports en commun, le ramassage scolaire et les ordures ménagères. Entre 1966 et 1978 • Élargissement du périmètre et des compétences • 5 communes rejoignent le SIVOM qui diversifie ses compétences : plans d’urbanisme, zones d’aménagement concerté, ouvrages d’assainissement… 1993 • Le SIVOM devient la 1re Communauté de Villes (CdV) en France 1994 • La CdV accueille 6 nouvelles communes • Elle élargit en même temps son champ de compétences à l’emploi et l’insertion professionnelle, l’aménagement de l’espace, l’aménagement et la gestion d’équipements culturels. 1997 • Une communauté à 18 2000 • La CdV se transforme en Agglomération • Ce changement de statut s’accompagne d’un nouvel élargissement des compétences : la en 2006. La même année, le Pôle épuratoire de Port-Neuf est mis en service. Puis se succéderont l’inauguration du Théâtre Verdière à La Coursive, l’ouverture du centre de tri Altriane à Salles-sur-Mer, l’inau- guration de La Sirène, l’extension du Port de plaisance des Minimes, le parc bas carbone Atlantech à Lagord, les ouvrages de protection contre les risques de submersion aux Boucholeurs et au Gabut. L’année 2019 ouvre une nouvelle ère avec le lancement du projet « La Rochelle Territoire Zéro Carbone » et l’adoption du Plan Local d’Urbanisme intercommunal qui fixe les règles d’aménagement et d’utilisation de l’espace. Cette même année, les piscines deviennent communautaires. La décennie 2020 confirme le rôle majeur joué par l’Agglo sur l’ensemble de son territoire, à travers des réalisations comme la protection littorale du quartier de Port-Neuf, le premier Centre de valorisation des déchets à Périgny et la recyclerie La Belle Affaire à Aytré ou encore la mise en service de la nouvelle avenue Simone Veil. REPÈRES
• Maxime Bono, ancien Député-Maire de La Rochelle et Président de la Communauté d’Agglomération Le passage à la Communauté de Villes a tout changé « Il y a trois étapes dans le développement de l’intercommunalité. Le SIVOM a permis de créer des infrastructures, notamment pour gérer l’assainissement, l’eau, les déchets. Ce n’était peut-être pas spectaculaire mais fondamental. Cette étape a montré l’intérêt de réfléchir et d’agir à un échelon territorial supérieur. Le passage à la Communauté de Villes, avec la mise en commun de la taxe professionnelle, a tout changé. Il n’y avait plus de concurrence entre communes pour attirer les entreprises, cela a renforcé la solidarité. Quant à la Communauté d’Agglomération, elle a permis au territoire de devenir une force motrice de développement pour tout le département, de renforcer la politique de la ville et l’aménagement de l’espace. » • Michel Rogeon, ancien Maire de Périgny, Vice-président du SIVOM, de la Communauté de Villes puis 1er Vice-président de la CdA Une volonté de faire ensemble pour l’intérêt général « Le SIVOM a été constitué au moment de l’implantation de l’entreprise automobile Simca à Périgny. Cette installation a été accompagnée par la création, sur la commune, de la zone industrielle qui existe toujours aujourd’hui. Il y avait une volonté de faire ensemble pour l’intérêt général. Les communes avaient bien compris qu’elles ne pourraient pas agir seules. Les recettes des parcs d’activités nous permettaient de financer des services comme les transports, l’assainissement, la gestion des déchets. Au départ, le choix de reverser une partie de ces recettes aux communes a été le fruit d’une volonté politique. Ce n’était pas obligatoire. » • Marie-Claude Bridonneau, ancienne Maire d’Angoulinssur-Mer, Vice-présidente puis 1ère Vice-présidente de la CdA L’intercommunalité a donné des moyens à ma commune « J’ai été élue Maire d’Angoulins-surMer en 2001 et nommée dans la foulée Vice-présidente chargée des affaires économiques. Le développement économique ne faisait pas partie des attributions des Maires. C’est l’intercommunalité qui m’a donné les moyens de développer la zone commerciale sur ma commune d’Angoulins. L’élargissement du périmètre en 2014, avec l’intégration de dix nouvelles communes, a été une bonne chose pour le développement de l’Agglomération. L’intercommunalité permet d’imaginer des projets à une autre échelle, elle ouvre des horizons… » TÉMOIGNAGES POINT COMMUN N°131 LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE 17 politique de la Ville, l’équilibre social de l’habitat, les eaux pluviales primaires, l’environnement et le cadre de vie. 2005 • Plus de compétences • Technologies de l’information et de la communication, voirie d’intérêt communautaire, relations internationales et réseau des écoles de musique et de danse. 2014 • L’Agglo passe à 28 communes Entre 2017 et 2020 • Encore plus de compétences • Projets urbains à vocation principale d’habitat, programmes de renouvellement urbain, tourisme, nouvelles zones d’activités, milieux aquatiques et prévention des inondations, piscines, distribution d’eau potable et eaux pluviales urbaines. 2024 • La voile scolaire devient intercommunale + Pour en savoir + sur l’historique de la construction communautaire et l’intégration progressive des communes © Julien Chauvet - Mairie de La Rochelle
18 LE DOSSIER Face aux nouveaux enjeux environnementaux et sociétaux, l’Agglo a choisi une trajectoire responsable et durable, formalisée dans un Projet de territoire qui guide ses décisions et ses actions. Une dynamique collective vers un nouveau modèle de développement S olide sur ses bases, l’intercommunalité rochelaise doit désormais faire face à des enjeux qui dépassent largement son périmètre territorial. Il s’agit aujourd’hui d’apporter des réponses locales à des problématiques globales, de réussir la transition vers un nouveau modèle de développement. L’actualisation en 2022 du Projet d’Agglomération a permis d’asseoir des principes de développement, en cohérence avec la démarche « La Rochelle Territoire Zéro Carbone » (LRTZC) lancée en 2020*. Six items clés ont été choisis pour guider les projets et actions : la créativité, la solidarité, la sobriété, les coopérations, la participation citoyenne et la « maritimité ». Les ambitions portées par le Projet d’Agglomération et LRTZC créent une dynamique collec- tive en faveur des transitions énergétiques et environnementales, en agissant sur la mobilité, les sources d’énergies, la préservation de l’océan, l’activité des entreprises, l’efficacité énergétique des bâtiments, le numérique, le tourisme, la production agricole et l’alimentation locale… Quartiers durables Ces principes de développement durable se retrouvent dans les projets d’aménagement urbain, en particulier dans les éco-quartiers (Bongraine à Aytré, Baillac-Malemore à Puilboreau) et les quartiers éco-responsables (L’Houmeau et Nieul-sur-Mer). L’Agglo s’est également dotée d’une Société d’Économie Mixte « Énergies Renouvelables » afin d’accélérer le déploiement de ces sources d’énergies sur son territoire, en garantissant la maîtrise publique des projets. Pour favoriser encore l’usage du vélo, qui constitue l’un des meilleurs moyens de faire baisser les émissions de CO2 liées aux transports, il a été décidé en 2023 de connecter chaque commune et chaque parc d’activités au réseau existant et de créer deux « vélorocades ». Au-delà de ces quelques exemples, toutes les politiques portées par la Communauté d’Agglomération convergent vers un même objectif : créer les conditions d’un bien-être partagé dans un environnement préservé. * Réunissant plus de 130 partenaires publics et privés avec pour objectif d’atteindre la neutralité carbone en 2040 sur le territoire.
Vous avez été élu Président de la Communauté d’Agglomération en 2014. Qu’est-ce qui a changé depuis ? « L’évolution la plus marquante, c’est l’attractivité de notre territoire. Un dynamisme que l’on doit aux politiques portées par l’Agglomération, mais aussi et surtout aux initiatives des habitants et des entreprises. Chaque trimestre, de nouveaux emplois « nets » sont créés. La fréquentation de la gare de La Rochelle est passée de 2,2 millions de voyageurs en 2019 à 3 millions en 2024. C’est considérable. Un autre fait marquant, c’est l’accélération de la transition énergétique et écologique, qui s’illustre en particulier à travers la démarche « La Rochelle Territoire Zéro Carbone ». L’élargissement des champs d’intervention de l’Agglomération, à travers la prise de nouvelles compétences, nous permet aussi de mieux maîtriser le développement de notre territoire ». « JE CROIS PROFONDÉMENT EN L’ESPRIT D’INITIATIVE » POINT COMMUN N°131 LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE 19 Qu’apporte l’Agglo à ses communes membres ? « La Communauté d’Agglomération fédère des communes qui constituent un seul et même bassin de vie. Aujourd’hui, on habite dans une, on travaille dans une autre, on sort dans une troisième. Nous sommes un collectif solidaire. Le travail en commun garantit une offre de service public équilibrée sur l’ensemble de notre territoire, au bénéfice de tous les habitants ». Comment voyez-vous l’avenir ? « Je suis résolument optimiste ! À condition de poursuivre les actions que nous avons engagées en faveur de l’environnement et des économies d’énergie, en concertation avec les citoyens et en partenariat avec toutes les forces vives. Je crois profondément en l’esprit d’initiative qui anime notre territoire et qui s’incarne, notamment, dans notre Université. Cette force créative est un puissant moteur pour réussir notre transition vers un nouveau modèle de développement ». Jean-François Fountaine Président de la Communauté d’Agglomération et Maire de La Rochelle
Avoir de l’eau à son robinet, se débarrasser de ses déchets, prendre un bus, emprunter un livre à la médiathèque, trouver une aide pour la rénovation énergétique de son logement, créer son entreprise ou apprendre à nager*… savez-vous que tous ces actes de la vie courante sont possibles grâce à l’Agglo ? Illustration RC2C DÉCRYPTAGGLO * Liste non exhaustive TOUT LE CYCLE DE L’EAU L’Agglo produit l’eau potable et la distribue à votre robinet sous la marque « Hélo » (agence en ligne helo.agglolarochelle.fr). Elle est aussi chargée d’assainir l’eau après usage, au sein de ses pôles épuratoires. DES ÉQUIPEMENTS CULTURELS ET SPORTIFS D’ENVERGURE La Coursive, la médiathèque MichelCrépeau, le Conservatoire de Musique et de Danse, La Sirène et trois piscines (Lucien Maylin à La Rochelle, le centre aquatique à Châtelaillon et Palmilud à Périgny) : tous ces équipements sont construits, aménagés, entretenus et gérés par l’Agglo. DES ÉCONOMIES D’ÉNERGIE La Plateforme Rochelaise de Rénovation Énergétique conseille et accompagne les propriétaires, locataires et bailleurs dans leurs projets de rénovation énergétique. UN TRAITEMENT COMPLET DE VOS DÉCHETS La collecte à votre porte, les points d’apport volontaire et les déchèteries, la transformation des ordures ménagères en énergie pour chauffer des logements, l’organisation du tri et du réemploi… l’Agglo prend en charge tous vos déchets ! 20 LE DOSSIER L’Agglo dans votre quotidien
Bien dans notre aggl ! EMPLOI ENTREPRISE POINT COMMUN N°131 LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE 21 LA MOBILITÉ SOUS TOUTES SES FORMES ET POUR TOUS Sous la marque Yélo, vous avez accès à toute une palette de modes de transport public. Avec la tarification solidaire et sociale, calculée à partir du quotient familial, vous bénéficiez d’un tarif personnalisé en fonction de vos ressources. DES SOLUTIONS POUR STIMULER L’ÉCONOMIE ET L’EMPLOI L’Agglo accompagne les créateurs d’entreprises et les héberge (dans ses pépinières, hôtels d’entreprises…), propose des locaux professionnels dans ses zones d’activités. Elle contribue aussi activement aux dispositifs locaux d’accompagnement vers l’emploi et à l’insertion professionnelle. UN SOUTIEN AUX LOGEMENTS ABORDABLES L’Agglo finance la construction de logements sociaux et à prix abordable pour toutes les catégories de population (familles, jeunes couples, étudiants, saisonniers…). INSTRUCTION DES DEMANDES DE TRAVAUX ET DE PERMIS DE CONSTRUIRE Un « guichet numérique » vous permet de déposer vos demandes d’urbanisme sur une plateforme dédiée, 24h/24h, depuis un ordinateur. AUX CÔTÉS DES ÉTUDIANTS L’Agglo soutient financièrement le logement social étudiant, leur mobilité internationale, leur insertion professionnelle ainsi que les infrastructures universitaires. + d’infos : agglo-larochelle.fr
22 HISTOIRE COMMUNE E n octobre 1994, la flottille de pêche quittait le Vieux-Port de La Rochelle pour Chef-de-Baie. Idéalement positionné, celui-ci est doté d’un bassin en eau profonde accessible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour tous les navires à fort tirant d’eau. La halle à marée de 22 000 m², équipée d’ateliers de transformation, dispose en outre d’une gare routière desservie par les grandes maisons de transport nationales. Première place portuaire du Département en 2023 (2 134 tonnes en criée et 1 903 tonnes sur le port de services), 25 000 tonnes de produits de la mer transitent sur ce qui est devenu une grande plateforme logistique multiservices, développée autour des trois activités emblématiques du territoire : la pêche, la conchyliculture et le mareyage. Avec 390 000 m² de surfaces portuaires, 250 navires utilisant le Port et une centaine d’entreprises directement implantées sur la zone, le Port de Chef-de-Baie fourmille d’activités sur son site, qui, outre une cellule commerciale de criée dynamique, offre l’ensemble des services nécessaires aux professionnels du secteur. Un Port qui bouge Depuis le 1er janvier 2019, la gouvernance de « Port Chef-de-Baie La Rochelle » s’opère à travers la prise de compétences d’un syndicat mixte. Son Président, Christophe Bertaud, souhaite reconnecter le port de pêche avec son histoire, la ville et ses habitants. Dès 2020, des balades portuaires piétonnes sont proposées au grand public. La Gueule du Loup a ouvert l’année dernière, une guinguette de la mer qui se fournit auprès des mareyeurs et producteurs locaux pour nous régaler. Chef-de-Baie : un port de pêche, plusieurs vies… Double anniversaire pour le Port de pêche : trente ans d’existence et cinq ans de gouvernance par l’Agglo et le Département, unis dans un syndicat mixte qui s’est engagé à donner les moyens au Port de se rénover pour s’inscrire de manière durable comme un véritable « petit Rungis de l’Ouest ». Texte : Elisabeth Schwartz • Photos : Pierre Meunié © Guy Genty - Ville de La Rochelle
POINT COMMUN N°131 LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE 23 Le Port fait actuellement l’objet d’un plan d’investissement de 15 millions d’euros sur 5 ans pour un programme acté en 2021, visant à moderniser le site et à assurer son développement durable. En 2024-25 la priorité concerne la réhabilitation de la halle à marée, louée à 100 %, pour se conformer aux nouvelles exigences réglementaires tout en améliorant les conditions de travail des entreprises locataires. Les travaux consistent également à réaménager le bassin du Port tout en sécurisant l’ensemble des ouvrages et infrastructures portuaires et à développer de nouveaux services aux usagers destinés à accroître la compétitivité des entreprises implantées sur Chef-de-Baie. + port-peche-larochelle.com LA COURSE AU LARGE, UN BEL HORIZON DE DÉVELOPPEMENT Chef-de-Baie, Port en eau profonde accessible quelle que soit la marée, permet d’accueillir des bateaux type Imoca (voiliers monocoques de 60 pieds). Un ponton qui autorise la mise à quai de deux voiliers en même temps y a d’ailleurs été installé en 2022, prémices de la création d’un pôle de course au large, avec une offre plus construite et complète sur le plan sportif. À terme, le bassin pourrait être utilisé pour accueillir une dizaine de bateaux de course sans gêner les activités traditionnelles. Des études sont en cours pour évaluer le coût du projet, le premier du genre en Nouvelle-Aquitaine. 225 entreprises travaillent en lien direct ou indirect avec le Port 918 emplois directs et indirects 25 000 tonnes de produits de la mer traitées annuellement « En trente ans, le Port de Chef-de-Baie est passé d’une halle à marée classique à une véritable plateforme halio-portuaire alliant pêche, mareyage et conchyliculture. Les retombées économiques sur l’agglomération de La Rochelle liées à la présence du Port de pêche sont estimées à plus de 300 M€ de chiffre d’affaires pour la filière, selon la pesée économique de 2023. » Christophe Bertaud, Conseiller communautaire délégué à la pêche et l’aquaculture, Président du Syndicat mixte du Port de pêche de Chef-de-Baie
À nous de vous faire préférer le TER ! 24 L’AGGLO DEMAIN L a très nette augmentation de fréquentation des TER observée depuis le début de la crise énergétique (+8,6 % entre 2022 et 2023 pour les gares de l’Agglo) démontre une attente forte des habitantes et habitants sur ce mode de transport. Le TER doit devenir évident pour les transports du quotidien et offrir une alternative crédible à la voiture particulière permettant de conduire… à des changements de comportement. Mobilité et réduction des émissions carbone représentent des enjeux aux- quels s’attellent à répondre des coopérations en place entre l’Agglomé- ration de La Rochelle et les territoires voisins. Ainsi, le Pôle métropolitain Centre Atlantique est constitué de dix intercommunalités* qui doivent organiser une approche multimodale coordonnée. Un programme d’études et de travaux, inscrit au Contrat de plan État-Région 2021-2027, a été défini pour un montant global minimum de 55 millions d’euros en vue de concrétiser un service express métropolitain régional. Notre feuille de route Les priorités : assurer un maillage efficace entre les villes du Pôle métropolitain Centre Atlantique ; renforcer le cadencement aux heures de pointe du matin et du soir, toutes les demi-heures pour les axes les plus empruntés comme La Rochelle-NiortPoitiers ou La Rochelle-Rochefort, contre toutes les heures ailleurs ; et rouvrir la gare de Marans pour y déployer une offre TER. Afin de compléter le maillage du territoire, la création d’une nouvelle gare du côté de Dompierre / Sainte-Soulle / Périgny est également en projet, tandis que six gares et haltes desservent déjà l’Agglo. L’aller-retour à la demi-journée depuis les centres des agglos vers chacune des deux capitales des régions Pays de la Loire et Nouvelle-Aquitaine sera garanti. Les infrastructures devront être Amener un maximum de personnes à emprunter le réseau ferré dans le cadre de leurs déplacements, c’est un objectif que l’Agglo atteindra en s’appuyant sur la coopération entre collectivités. Une politique de l’offre qui vise à nous convertir au TER… Texte : Elisabeth Schwartz • Photos : Pierre Meunié
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