Point Commun n°115 - octobre 2020

18 LE DOSSIER Interview de Jean-François Fountaine, Président de la Communauté d'Agglomération de La Rochelle. Quel regard portez-vous sur l’intercommunalité rochelaise aujourd’hui ? « Si je compare à 2014, notre Aggloméra- tion existedavantage en tant que territoire, nous faisons vraiment « communauté ». Aujourd’hui, les habitants vivent, travaillent, sortent à l’échelle de nos 28 communes. La crise sanitaire est venue encore renfor- cer la volonté desMaires de se coordonner et de travailler ensemble, au service des habitants ». Vous évoquez la crise sanitaire. Quel impact va-t-elle avoir sur les orientations politiques du mandat ? « L’emploi sera bien évidemment au cœur de nos priorités. Si, lors du précédentman- dat, nous avions réussi à créer plusieurs milliers d’emplois, nous devons désormais faire face à une crise économique. Nous allons devoir adapter notre stratégie et nos moyens à ce nouveau contexte pour préserver un maximum d’emplois et en recréer d’autres. Plus que jamais nous devons être solidaires pour accompa- gner ceux qui en ont le plus besoin et ne laisser personne au bord du chemin ». Cette notion de solidarité est au fondement même de l’intercommunalité qui fédère des communes autour de projets partagés. Pour les habitants de l’Agglomération, comment se traduit cette solidarité, dans leur quotidien ? « En mettant en commun nos moyens, nous pouvons fournir aux habitants des équipements et des services dont chaque commune ne pourrait se doter seule. C’est le cas notamment pour le réseau de bus, que nous voulons d’ailleurs améliorer pour les habitants de la 3 e couronne. Pour l’accès à des logements abordables, qui représente un enjeu fort pour notre Agglomération, c’est aussi à l’échelle des 28 communes que nous pouvons véritablement agir. Avec les mêmes règles applicables partout sur le Inventer ensemble un nouveau modèle de développement « L’EMPLOI SERA BIEN ÉVIDEMMENT AU CŒUR DE NOS PRIORITÉS »