Point Commun n°106 - avril 2018

Jean-Yves Chisson, Secrétaire Général de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Charente-Maritime Co-pilote avec la Confédération des petites et moyennes entreprises de Charente-Maritime le groupe de travail « Accompagnement des TPE au recrutement » Accompagner les chefs d’entreprise dans le recrutement « Les chefs des petites entreprises aimeraient avoir un interlocuteur unique qui prenne en charge leurs recrutements, une structure support qui jouerait le rôle d’un service des ressources humaines mutualisé. Le passage de zéro à un salarié est particulièrement délicat car il constitue un bouleversement pour l’organisation. Nous devons trouver un moyen d’aider les chefs d’entreprise à mesurer les enjeux, formuler leurs besoins et les accompagner dans le recrutement. On pourrait imaginer un numéro vert « J’embauche mon premier salarié ». Au sein du groupe de travail, nous rebrassons les cartes de ce qui existe et nous regardons comment, ensemble, nous pouvons apporter une plus-value. Nous veillerons à faire des propositions d’actions à partir des vrais besoins des chefs d’entreprise ». POINT COMMUN LE MAG DE L’AGGLO DE LA ROCHELLE 13 REPÈRES Le nombre d’emplois salariés dans le secteur des biens et services marchands a progressé, sur la zone d’activités de La Rochelle, d’environ 1 500 entre le 1 er trimestre 2016 et le 1 er trimestre 2017, passant de 60 500 à près de 62 000. Source : Acoss et Urssaf N°106 l’emploi LE PLAN LOCAL POUR L'INSERTION ET L'EMPLOI EN CHIFFRES En 2017, 951 personnes ont été accompagnées dans le cadre du PLIE, dont 418 sont entrées dans le dispositif dans l’année. 27 % étaient issus des quar- tiers prioritaires « Politique de la Ville ». 170 personnes ont bénéficié de modules de préparation à l’emploi (image de soi, bilan mobilité, bureautique…). 432 sont sorties du dispositif dont 150 avec des sorties « positives », c’est-à-dire sur un emploi durable (CDI, CDD, contrat d’alternance), une formation qualifiante, un poste d’intérim long ou une création d’entreprise. À noter également que la durée moyenne des parcours est passée de 23 mois en 2014 à 14 mois en 2017. Marie-Christine Bernal Fuster, directrice de la formation du Centre de Formation des Apprentis (CFA - Chambre de Métiers et de l’Artisanat) Co-pilote avec Pôle Emploi le groupe de travail « Recrutement, alternance, formation » Renforcer l’attractivité des métiers en les faisant toucher du doigt dès le plus jeune âge « Les secteurs du bâtiment, de l’industrie, du nautisme et du numérique ont tous des difficultés à recruter. Le numérique parce que le territoire a du mal à retenir ses jeunes diplômés qui préfèrent partir sur Bordeaux, Nantes ou Niort. La question de la rémunération se pose. Le bâtiment et l’industrie parce qu’il y a un déficit d’orientation. Il faut travailler sur l’image et l’attractivité de ces métiers en les faisant toucher du doigt dès le plus jeune âge, par des temps d’immersion par exemple. Cela peut déclencher des vocations. Il faut valoriser l’alter- nance qui est possible du CAP au titre d’ingénieur avec de nombreuses passerelles. Les entreprises auraient aussi tout à gagner à mieux accompagner les prises de poste sur les mé- tiers difficiles, pour ne pas décourager les nouvelles recrues ». ASSISES DE L‘EMPLOI Le 4 mai prochain, à 18 h, l’ensemble des acteurs impliqués dans la démarche seront réunis à La Coursive pour présenter leurs plans d’actions en faveur de l’emploi. En présence de Muriel Pénicaud, Ministre du Travail.