60 L’Agglo en transitions Rapport d’activités, de développement durable et égalité femmes-hommes 2023 L’économie sociale et solidaire, levier de développement local Avec sa nouvelle stratégie « ESS », l’Agglo structure et encourage davantage encore l’activité à dimension sociale et solidaire sur son territoire. Une nouvelle stratégie pour consolider et structurer l’ESS Engagée depuis 2014 en faveur du développement de l’ESS sur son territoire, l’Agglo a défini en 2023 une nouvelle stratégie pour en faire un véritable levier de développement économique local. L’Économie Sociale et Solidaire (ESS) contribue à un développement économique local et durable, au service des transitions sociétales et environnementales. Depuis dix ans, l’Agglo mène des actions pour connaître et faire connaître l’ESS, elle soutient financièrement les acteurs œuvrant dans ce champ et accompagne leurs projets. Pour faire de l’ESS un levier alternatif de développement - en phase avec les nouvelles aspirations de la population de travailler autrement, de consommer différemment, d’être acteur de la transition économique et écologique - l’Agglo a décidé de se doter d’une nouvelle stratégie. Un plan d’actions a été établi pour consolider et structurer l’ESS sur le territoire. Il permettra de renforcer l’accompagnement financier et technique des projets et des pratiques innovantes, l’acculturation et la promotion de ce mode d’entrepreneuriat, de valoriser les actions auprès du grand public, de faciliter l’accès à la commande publique… Et aussi… Une dynamique autour de l’ESS s’est développée au sein de la Fabricothèque (anciennement La Fabrique à Entreprendre) à travers l’organisation d’évènements dédiés. Montée en charge du « Club de l’achat social et solidaire » Le « Club de l’achat social et solidaire » comprend 7 membres permanents : l’Agglo (pilote), la Ville de La Rochelle, l’Office Public de l’Habitat, Habitat 17, Immobilière Atlantic Aménagement, Port Atlantique La Rochelle et Alstom. D’autres partenaires du secteur de la construction et de l’immobilier adhèrent ponctuellement dans le cadre d’opérations. Tous s’engagent à insérer des clauses sociales dans leurs marchés de travaux, de services ou de prestations intellectuelles. Depuis 2022, ce dispositif connaît une « montée en charge » de son activité, avec 569 personnes employées sur 138 équivalents temps plein dans le cadre de 226 marchés en 2023, contre 140 équivalents temps plein réalisés en 2022 et 115 en 2021. 5 nouvelles adhésions au « Club de l’achat social et solidaire » en 2023 pour une dizaine d’opérations
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